El equipo de Colonia Express

Conocimos las caras detrás de una de las empresas que más kilómetros (millas) lleva hechos entre Uruguay y Argentina ¿Por qué Colonia Express debería ser el Equipo del Año? Así contestó Nicolás Arias, Supervisor para Uruguay.

El equipo de Colonia Express
El equipo de Colonia Express
Maximiliano Melconian - Agente de viajes
Maximiliano Melconian - Agente de viajes
Mariana Vargas - Agente de viajes
Mariana Vargas - Agente de viajes
Catalina Coccolo - Agente de viajes
Catalina Coccolo - Agente de viajes
Paulina Sanchez - Agente de viajes
Paulina Sanchez - Agente de viajes
Jessica Romaso - Agente de viajes
Jessica Romaso - Agente de viajes
Ana Marichal - Agente de viajes
Ana Marichal - Agente de viajes
Nicolás Arias - Supervisor Uruguay
Nicolás Arias - Supervisor Uruguay

¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Compromiso, comunicación efectiva, responsabilidad individual y compartida, espíritu de colaboración, sentido de pertenencia.

¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Compromiso, responsabilidad individual y compartida, espíritu de colaboración, liderazgo eficaz,sentido de pertenencia.

¿De qué está orgulloso este equipo? Es un poco difícil responder esta pregunta con una respuesta muy específica, porque siendo honesto creo que la sensación y sentimiento de orgullo de este equipo surge de un trabajo conjunto enfocado en los pequeños detalles, en la construcción y convicción de hacer lo correcto con el objetivo en mente. Pero si hago un esfuerzo, destacaría la resiliencia. Es un grupo que ha sabido resignificar y reconstruir muchas veces, con una adaptabilidad a los cambios impresionante, lo que ha facilita y fomenta el trabajo en equipo y sobre todo nos pone orgullosos, de la misma manera que uno lo hace en su familia. Esto es una segunda casa para nosotros.

¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? La verdad no hay una fórmula mágica. Ojalá eso existiera ¿no? Pero hay algo mejor que la magia y las fórmulas ideales y es el sentirse parte, valorado y reconocer el talento de cada uno de los integrantes. Esto es clave y nos hace único. Nuestras diferencias nos complementan y nos convierte en un equipo de alto rendimiento. Siempre el capital humano es la diferencia, por eso agradezco al equipo unico que me acompaña.

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? Creo que siempre nos tenemos que sentir desafiados y no perder el foco. Hay que saber reconocer los logros y desaciertos, pero más que nada tener presente que no hay techo para nadie. Lo que nos hace falta es convencernos a nosotros mismos de nuestro valor humano para explotar nuestro máximo potencial. Salir de la zona de confort siempre enriquece y ese es nuestro modelo de trabajo.

¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? No tenemos un mensaje soñador de esos que nos gusta leer en los portales, pero tenemos algo más valioso, que es un equipo real, con objetivos claros y un recorrido de trabajo y crecimiento sostenido.Con un potencial de capital humano que grita y que se quiere hacer escuchar. Convencidos de que nos merecemos el espacio y lo sabremos aprovechar para mostrarnos. Para nosotros, ya es un placer compartir esta oportunidad con grandes empresas y equipos extraordinarios.

Tu opinión enriquece este artículo:

“Una hoja en blanco”: Visa anticipa cómo las stablecoins pueden cambiar los pagos (Argentina ya mueve US$ 88.500 millones)

(Por Juliana Pino) Antonia De Souza, Head of Blockchain & Cryptocurrencies de Visa, fue una de las principales expositoras del Fintech Meetup Córdoba y puso el foco en el avance de las stablecoins como infraestructura para pagos. Según los datos que presentó, Argentina ya registra US$ 88.500 millones en operaciones vinculadas a cripto, con un crecimiento interanual del 15,3%.

De 100 a 1.000 clientes (LicitaUY prepara su salto tecnológico y apunta a Latinoamérica en 2027)

LicitaUY se prepara para dar en noviembre un nuevo paso en su desarrollo con el lanzamiento de la primera fase de su plataforma SaaS de compras públicas, una herramienta que busca simplificar uno de los principales obstáculos que enfrentan las empresas para venderle al Estado: el tiempo y la complejidad del proceso. “En cinco minutos va a poder armar su licitación”, adelanta Marianne Meleras, CEO y fundadora de LicitaUY, sobre una plataforma que automatizará buena parte del proceso y permitirá a las empresas pasar de recibir un llamado a tener su oferta prácticamente pronta para presentar.

El e-commerce local se acerca a US$ 3.000 millones y al 5% del PIB (apunta a llevar las ventas a mercados internacionales)

(Por MV) El comercio electrónico paraguayo entra en una nueva etapa. Con un mercado que este año podría superar los US$ 3.000 millones y acercarse al 5% del PIB, el sector busca seguir consolidando las ventas digitales dentro del país y avanzar hacia un modelo de comercio electrónico transfronterizo que permita a las empresas locales colocar sus productos en mercados regionales e internacionales.