¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Compromiso, liderazgo eficaz, sentido de pertenencia, creatividad e innovación, espíritu de colaboración.
¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Compromiso, propósito común, sentido de pertenencia, espíritu de colaboración, liderazgo eficaz.
¿De qué está orgulloso este equipo? Como equipo gerencial estamos orgullosos de nuestro sentido de trabajo en equipo y del grupo de colaboradores con que contamos, que nos ha permitido alcanzar objetivos y resultados trabajando en forma conjunta y complementaria. Juntos logramos un importante crecimiento del Banco en el periodo 2020 a 2022 y esta tendencia se mantiene.
También nos enorgullece impulsar con convicción e incorporar la mirada ESG a nuestra estrategia y a nuestro negocio. Para impulsarnos en este camino generamos alianzas con actores locales e internacionales que pudieran compartirnos su know-how, como ser el acuerdo con el Banco de Desarrollo Alemán DEG a través del cual recibimos asesoramiento y consultorías en préstamos verdes y en sistemas de análisis de créditos con mirada ESG, así como el acuerdo con REIF ( Fondo de Inversión en Energías Renovables de Uruguay) para impulsar el financiamiento de empresas con proyectos de transición energética, contribuyendo a mejorar la sostenibilidad ambiental y promoviendo la inclusión social y de género.
Todo esto con un fuerte compromiso con la ética y la transparencia: Banque Heritage fue una de las primeras empresas en adherir a la Certificación en Cumplimiento y Antisoborno de LSQA.
¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? Creemos que el secreto del excelente funcionamiento como equipo se debe a la vocación de servicio y el compromiso de todos los colaboradores con la filosofía de negocios del banco, que apunta a ofrecer una atención personalizada a nuestros clientes, brindándoles soluciones a medida para atender sus distintas necesidades financieras.
En cuanto al equipo gerencial en particular, el estar conformado 100% por profesionales locales y con total respaldo de nuestra casa matriz en Suiza, nos brinda la ventaja competitiva de ser muy ágiles en la toma de decisiones.
¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? El poder seguir la velocidad de los avances tecnológicos es nuestro gran desafío. Es algo que tiene nuestra atención continua y nos mantiene ocupados para ser eficientes y competitivos.
¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023?
Sería un lindísimo reconocimiento a este Gran Equipo, por nuestro compromiso de brindar un servicio de excelencia a nuestros clientes, con soluciones a la medida de sus necesidades y agilidad en la toma de decisiones, y estando comprometidos con el cuidado de nuestra comunidad y el medio ambiente al integrar una mirada sustentable en nuestra estrategia de negocios que es transversal a toda nuestra organización.
Tu opinión enriquece este artículo: