El Equipo de Gurisa

(Fotos de Guillermo Cerizola)

De izquierda a derecha: Marco Caltieri (director Creativo),Paulina Rodriguez (Directora de Cuentas),Federico González (Director Financiero), Claudio Invernnizzi (Presidente), Carina Silva (Vice Presidente),Cali Cháves (Directora de Cuentas), Ignacio González (Director de Arte), Mauro Ferraro (Director Creativo)

Claudio Invernizzi: “Gurisa es una empresa que nació hace poco más de diez años y en ese proceso se asoció con Havas WorldWide. Si bien es una agencia con esta edad, hereda de distintas fuentes una cultura determinada con respecto a la publicidad. Esa cultura tiene que ver con una convicción: el respeto por la creatividad y de que ese es nuestro valor agregado.

Somos una empresa que piensa que los anunciantes tercerizan la emoción en las agencias y si no lo hicieran así, las agencias no tendrían sentido de existir. La búsqueda de Gurisa ha sido siempre encontrar los caminos de la modernidad frente a un mundo cambiante de la comunicación donde las nuevas tecnologías imponen una dinámica que por lo general va por delante del pensamiento. En esa disputa permanente estamos, nos hemos transformado en una agencia grande, tenemos una cartera de clientes muy importante y somos una agencia que en tres años ganó dos leones en Cannes, por decirte algo. No es que pongamos los premios por delante de todo pero sí somos  conscientes de que estos premios convalidan un camino directo hacia la creatividad.
En este momento nos estamos asociando con una empresa de programación digital y estamos en proceso de construcción del primer laboratorio digital de publicidad que prestará servicios para toda Latinoamérica e incluso Estados Unidos. Al mismo tiempo venimos desarrollando políticas específicas, como ser la creación de un manual de procedimiento interno de la agencia que nos permite definir roles y actividades de todos los integrantes que trabajan aquí. También estamos generando varias políticas sociales, por ejemplo, horarios específicos para las mamás para que puedan equilibrar sus tareas profesionales con el rol de ser madre. En función de esas cosas es que creo que acá hay un equilibrio fundamental, tenemos clarísimo de donde venimos y actualizamos permanentemente el lugar hacia dónde vamos . Nuestro objetivo es estar entre las 20 mejores agencias de la región. No a nivel de facturación, pero sí a nivel de ideas.”
 

Tu opinión enriquece este artículo:

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.