El equipo de Fucerep

De izquierda a derecha: Pablo Pérez sub gerente de TI, Diego Masner gerente administrativo financiero, Virginia Dama encargada de gestión humana, Gabriel Gorondona gerente comercial, Daniel Genis gerente general, Mariana Falco gerente de riesgos, Martín Barbieri sub gerente general y Adrián Acuña secretario de comisiones.

Daniel Genis: “Somos la única cooperativa que intermedia financieramente sometida a los mismos controles que tiene un banco.
Podemos captar ahorro de los uruguayos que las demás cooperativas no pueden. Tenemos un staff gerencial con una proyección de 20 años hacia adelante, con formación académica y experiencia que conforma un gran equipo.
Estamos embarcados en una apuesta grande a la tecnología y a la creación de corresponsalías para seguir intermediando sin tocar dinero, y poder darles a los socios atención 24 horas todos los días para hacerse de su dinero. Funcionamos con una estructura manejable y escalable. Con 45 funcionarios, una casa central y cuatro dependencias.
Vemos un año con inflación y tipo de cambio presionados, aunque sin grandes impactos económicos”.

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Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.