El Equipo de DB Schenker

(Fotos de Guillermo Cerizola)

De izquierda a derecha: Juan Pablo Queirolo (gerente general), María José Blanco (gerente de productos), Alberto Rossi (gerente de productos), Pablo Melo (gerente de productos) y Sergio Rago (director)

Alberto Rossi (gerente de productos)
Alberto Rossi (gerente de productos)
Pablo Melo (gerente de productos)
Pablo Melo (gerente de productos)

Juan Pablo Queirolo: "DB Schenker es la filial logística de la Deutsche Bahn (grupo propietario de los ferrocarriles alemanes), contando con 2.000 oficinas en más de 130 países y 96.000 empleados en todo el mundo. Esta fusión convierte a la red en uno de los mayores grupos proveedores de servicios logísticos del planeta, ubicándonos en el primer puesto en transporte terrestre en Europa, segundo operador aéreo y tercer operador marítimo a nivel mundial.
Con respecto a la facturación del año pasado crecimos cerca de un 15% y también aumentamos el volumen tanto marítimo como aéreo. En lo que va de este año venimos sosteniendo el crecimiento y  por ahora estamos por encima de lo que nos están marcando.
Nuestra especialización es la integración vertical es decir que nos responsabilizamos de los abastecimientos de importaciones y exportaciones para brindarle al cliente la cadena de servicios completa de punto a punto. Toda la integración vertical y controlada es nuestro mayor diferencial. Además invertimos en valor agregado, en nuevas herramientas y en capacitaciones para nuestros empleados.
El objetivo es que podamos alcanzar de acá a un par de años el Premio Nacional de Calidad, para ello trabajamos día a día".

Tu opinión enriquece este artículo:

La Fernetería pisa fuerte en Miami: cómo el concepto porteño se ganó su lugar en Wynwood (y suma un reconocimiento clave de Fernet-Branca)

Hace ya un tiempo que La Fernetería llevó su mix de pastas, coctelería de autor y espíritu nocturno desde Buenos Aires a Miami. Lo que empezó como un desafío internacional, hoy ya está consolidado como un clásico en el barrio de Wynwood, donde el restaurante y rooftop sigue demostrando que la propuesta gastronómica argentina sabe competir en las ligas mayores.

Mientras la construcción enfrenta conflictos y sobrecostos, Aüren y Kusaga invierten US$ 1 millón para armar casas en semanas

(Por Antonella Echenique) En un contexto marcado por conflictos sindicales, demoras y mayores costos en parte de la construcción tradicional, Aüren y Kusaga desembarcan en Maldonado con una nueva forma de construir casas: componentes fabricados en taller y casas ensambladas en semanas. El proyecto implica una inversión de US$ 1 millón y el desarrollo de la "Experiencia Kusaga", un espacio donde los clientes podrán recorrer, diseñar y elegir cada detalle de su futuro hogar.