El Equipo de Costa Oriental

(Fotos de Guillermo Cerizola)

De izquierda a derecha: Monica Terra (gerente comercial, administración y logística), Roberto Carriquiry (gerente de sistemas y TI), Leticia Fleitas (gerente de relaciones institucionales), Juan Carlos Rodríguez (gerente general), Marcela Risso (gerente de administración y finanzas) Juan Antonio Mas (gerente de operaciones) y Daniela López (gerente comercial y marketing)

Juan Carlos Rodríguez (gerente general)
Juan Carlos Rodríguez (gerente general)

Juan Carlos Rodríguez Blanco: "Costa Oriental hace 30 años que está en el mercado uruguayo. Nació en la Zona Franca de Colonia y en el año 1992 empezamos operaciones en Zona Franca de Montevideo.
Somos operadores logísticos y desarrollamos lo que los americanos llaman el 3PL que es el integrador logístico y le brindamos a las multinacionales centralizar los inventarios en Uruguay para distribuir a los diferentes países de la región. Fundamentalmente porque Uruguay tiene una ubicación geográfica, un marco jurídico, telecomunicaciones y la capacidad humana que es muy buena.
El 2013 fue un año de alto volumen, en un mercado regional que venía creciendo en donde empezaron a detectarse trabas de trámites aduaneros en algunos lugares de la región, pero nosotros movilizamos más de 15 mil contenedores y más del 50% de la mercadería le hacemos valor agregado.
Costa Oriental cuenta con más de 300 personas que directamente trabajan en nuestra compañía. Las perspectivas para este 2014 es que creemos que va a ser un año más flojo en donde vamos a trabajar muy fuerte en lo que sea eficiencia, tecnología y fundamentalmente en capacitar a nuestra gente.
Tuvimos la fortuna el año pasado de ganar el Premio Nacional de Calidad para empresas de servicios grandes y es la segunda vez que obtenemos este reconocimiento. El lema de Costa Oriental es trabajar con pasión, desarrollar Valor Agregado a nuestros clientes con profesionalidad y ser parte de su cadena logística. Cada vez más innovando para ser un referente en el mercado". 

Tu opinión enriquece este artículo:

Thales pone a Uruguay en el radar regional (además de modernizar el Aeropuerto de Carrasco apuesta por ciberseguridad y la identidad digital)

La multinacional tecnológica identifica al país como uno de los mercados más atractivos del Cono Sur para proyectos de infraestructura críticatransformación digital y seguridad. Además de participar en la renovación del sistema de aterrizaje del Aeropuerto de Carrasco, ve oportunidades en ciberseguridadbiometría e inteligencia artificial.

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.