El equipo de Cala di Volpe Boutique Hotel

De izquierda a derecha: Juan Andrés Cendán (Gerente General), Romina Torres (Jefe de Recepción), Alejandro Lamas (Coordinador de Ventas), Andrés Muttoni (Gerente de Ventas y Marketing), Martín Baquero (Chef Ejecutivo), Ariel Concepción (Gerente de Operaciones), Diana Benlian (Controller).

 

Ficha técnica:
Nombre comercial: Cala di Volpe Boutique Hotel
País de origen: Uruguay
Año de fundación: 2001
Razón social con la que opera: Bowpoint S.A.
Cantidad de sucursales en Uruguay: 1
Cantidad de empleados: 63

“Existe una zona de riesgo en el mercado hotelero, la oferta que existe hoy no va de la mano de la demanda. Para enfrentar ese riesgo, ¿qué es lo que ofrecemos? Un producto totalmente renovado y vanguardista en el mejor punto estratégico, con la mejor vista al Río de la Plata, en la zona más residencial. Como contenido ofrecemos un servicio totalmente personalizado y la calidez de un equipo que no tiene menos de seis años en la misma compañía. Buscamos satisfacer la demanda a través de la experiencia del huésped, volcamos todo a la cultura del ya y al servicio hecho a medida. Somos un hotel en la categoría boutique, lo que nos exige ofrecer un servicio hecho a medida, nos diferenciamos de la competencia en materia de calidad de servicio, porque tenemos casi un funcionario por habitación disponible, lo que no es normal en todo este auge de hoteles que están saliendo”, (Juan Andrés Cendán).
 

Tu opinión enriquece este artículo:

Tesla llegó y el mercado de vehículos eléctricos se “recalentó”: BYD actualizó precios y proyecta cerrar el año con 11.500 unidades vendidas

(Por Antonella Echenique) Santiago Guelfi, director de Sadar, conversó con InfoNegocios sobre el nuevo escenario del mercado automotor uruguayo, donde BYD busca cerrar el año como la marca más vendida del país, ajustó su propuesta comercial, presentó la Yuan Pro DM-i híbrida enchufable y advirtió sobre los desafíos logísticos e impositivos que enfrenta el sector.

Mientras la construcción enfrenta conflictos y sobrecostos, Aüren y Kusaga invierten US$ 1 millón para armar casas en semanas

(Por Antonella Echenique) En un contexto marcado por conflictos sindicales, demoras y mayores costos en parte de la construcción tradicional, Aüren y Kusaga desembarcan en Maldonado con una nueva forma de construir casas: componentes fabricados en taller y casas ensambladas en semanas. El proyecto implica una inversión de US$ 1 millón y el desarrollo de la "Experiencia Kusaga", un espacio donde los clientes podrán recorrer, diseñar y elegir cada detalle de su futuro hogar.

 

Registrar un cosmético cuesta unos US$ 1.440 en Uruguay: qué dice el MSP y por qué una pyme decidió dejar de fabricar

(Por Antonella Echenique) Un pedido de acceso a la información pública realizado por InfoNegocios permitió conocer los costos, requisitos y plazos para registrar productos cosméticos en Uruguay. Mientras el MSP informó que el trámite demanda entre 3 y 4 meses cuando no presenta observaciones, una pyme asegura que los costos, las demoras y la necesidad de volver a registrar su línea de productos la llevaron a abandonar la fabricación de cosméticos.