Somos lo que tomamos: Belight te asegura la calidad de tu agua

La potabilización en Uruguay y la preocupación por el cuidado de la salud motivaron la creación de Belight, una empresa familiar que permite tener agua de calidad al “alcance de la mano”.

Desde julio de 2016 la familia Álvarez comenzó con Belight, un emprendimiento que importa filtros de agua potable para diversos usos y en variadas presentaciones. La marca es distribuidora en Uruguay de Aquasana, el principal comercializador de filtros de EE.UU.

El responsable comercial de la empresa, Jerónimo Álvarez, explicó a Infonegocios que la idea surgió en tiempos en los que los inconvenientes con el agua potable en Montevideo, Maldonado y otras zonas del país eran noticia.

“Entendimos que había una oportunidad con el tema de los filtros y que la gente iba creando más conciencia de la importancia de -a pesar de que Uruguay siempre tuvo buena calidad de agua- asegurarse realmente que el estado del agua que consumes sea buena”, relató Álvarez.

La protagonista de Belight es la botella con filtro incluido que permite llevar el agua sana a todas partes. El responsable del emprendimiento comentó que el producto “simplemente se carga con agua en cualquier canilla y eso permite filtrar los residuos estando en el club, en la calle, en todas partes”.

El mecanismo es activo, es decir, al aspirar el agua pasa a través del filtro y llega a la boca ya purificada. El tamiz, que se coloca y se saca fácilmente, debe ser cambiado cada tres meses, luego de los 500 litros aproximadamente, puntualizó Álvarez.

Las botellas –que cargan 650cc- son construidas con material de alta calidad fabricado en Tritan Premium, libre de BPA y tiene un costo de US$39. El recambio de filtro se presenta en dos unidades y sale US$32.

La principal vía de venta es a través de las redes sociales de la marca y su página web. Belight está presente en Facebook e Instagram 

Jerónimo Álvarez aseguró que, si bien el producto es práctico para todo público, es “ideal para las personas que cuidan su salud, que están preocupadas por el agua que consumen y para aquellos que se encuentran siempre en movimiento fuera de casa”. Además, señaló que el ahorro radica en invertir una vez en la botella y no a diario en el agua mineralizada que “mucha veces no son tan sanas como uno cree”.

Belight vende además filtros clásicos para canillas, jarras purificadoras, filtros de sobremesa y de ducha.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.