Este año ingresaron 2.000 nuevos trabajadores al mercado de los repartidores

Cada día se ven por Montevideo una gran cantidad de repartidores en moto y en bicicleta. En 2018 eran alrededor de 6.000 los delivery, hoy son unos 8.000, dijo a InfoNegocios, Martín Palermo, presidente del Sindicato Único de Repartidores.

Image description

“La mayoría son hombres y andan en bicicleta o en moto”, según el último censo realizado por el sindicato que los nuclea. “Los delivery de las aplicaciones son unos 2.500”, sostuvo Palermo. Otros trabajan para empresas de cadetería o directamente son contratados por casas de comidas o farmacias.

El horario de trabajo es variable. Palermo dijo a InfoNegocios que quienes trabajan en cadeterías lo hacen 4 horas de mañana y 4 horas de tarde. Los que están para las aplicaciones tienen tres horarios posibles: 4, 6 u 8 horas. El jornal por hora que cobran está en el entorno de los $ 100.

En cuanto  a las edades de los delivery, el 50% tiene entre 20 y 30 años, y entre el 20 y 25% entre 40 y 50 años de edad.

Para Palermo el crecimiento en la cantidad de repartidores seguirá en ascenso, por la cantidad de empresas que observa que abren sus puertas. Lejos de ser un fenómeno estático parece mostrarse en gran movimiento.

Tu opinión enriquece este artículo:

Como en tiempos de pandemia (Ciudad de la Costa gana en demanda de viviendas)

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

Bitafal: nuevo rumbo, mismo propósito

Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.

Llegaron los 18 y hay que hacerse cargo (de Kevingston a Brixton para madurar en Amadeus)

En 2007, el empresario uruguayo Jorge Malvar, uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abrió en el barrio Punta Carretas el primer local de la marca. Allí, en la misma icónica esquina, luego creó su propia marca de indumentaria masculina: Brixton. Consolidado y en permanente crecimiento, Malvar soñó que sus tres hijos –Sebastián, Federico y Joaquín– siguieran en el negocio y así nació Amadeus en Punta del Este. Ahora, con la mayoría de edad de la empresa, Jorge da un paso al costado y son Sebastián, Federico y Joaquín los que se hacen cargo de Amadeus también en Montevideo.

Ni cuentas de madera o nudos en una cuerda (ahora en el campo se usa RanchGPT)

Ahora los productores agropecuarios, ya sea que estén trabajando en el establecimiento o se encuentran a kilómetros de distancia, pueden con RanchGPT, una herramienta digital que optimiza la gestión agropecuaria del campo, gestionar su producción, reducir su huella de carbono y acceder a datos en tiempo real. Desde InfoNegocios hablamos con Adrián Zanoni, responsable del proyecto.