“Tengo una visión dentro de todo amplia, soy responsable de Uruguay, Paraguay, aeropuerto de Brasil y también las fronteras y venimos según lo planificado -remarcó Bensusan quien ya pasó por 7 posiciones dentro de la compañía-. El mercado específicamente de lo que son viajes vienen en una recuperación, con vaivenes por el covid, pero que son planificados, así que venimos en un momento saludable del negocio. El objetivo de la empresa es poder gestionar lo que está a su alcance y en este sentido continuar fortaleciendo nuestras marcas y en desde este punto de vista somos una empresa de bebidas alcohólicas con marcas icónicas pero que hay que continuar fortaleciéndolas y que sean cada vez más relevantes en la vida de sus consumidores y a través de eso fortalecer los resultados”.
¿Hoy en día son líderes de mercado?
“Dependiendo la categoría, pero en lo que respecta a bebidas espirituosas se puede decir que sí”.
¿Cómo se da el proceso de innovación?
“Nuestra agenda de innovación es bastante dinámica, de hecho hace poco expandimos nuestro portafolio de nuestro gin, que es una tendencia a nivel global y viene creciendo a nivel local. Hicimos el lanzamiento de tres variedades de Tanqueray que es una marca sumamente fuerte a nivel global tanto lo que respecta a la percepción de marca y al volumen que vende; Tanqueray Rangpur y Tanqueray Sevilla y la versión más premium de la marca que es Tanqueray Ten”.
Además, el country manager analizó sus 10 años en Diageo y destacó que “si uno cumple esta cantidad de tiempo en cualquier relación, amorosa, laboral o de amistad es que hay una conexión mutua, comparto muchísimos valores con la empresa y he tenido la fortuna de crecer mucho, al mirar atrás veo todo lo que he conseguido y me siento muy orgulloso por eso y también muy agradecido por quienes me ayudaron en todo ese trayecto”.
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