Con el freno en el sector inmobiliario, las constructoras buscan aire en territorio ya ocupado

(Por Sabrina Cittadino) El mercado inmobiliario hace ya un tiempo que está percibiendo un freno en su actividad. Para no caer en números rojos, las constructoras que se dedican a esa área deben salir a buscar alternativas. Una de ellas es la del sector industrial y logístico, terreno sobre el que otras firmas hace años trabajan y están posicionadas. Hormetal es una de ellas, y su gerente General para nuestro país habló con nosotros sobre este tema.

Desde hace ya un tiempo que la dinámica del sector inmobiliario está llevando un ritmo lento en cuanto a lo que es el desarrollo y presentación de nuevos proyectos. Es por esto que las empresas constructoras especializadas en dicha área deben buscar alternativas para que sus negocios no se estanquen al igual que el mercado.

Una de las opciones es la del sector industrial, logístico y agroindustrial, puesto que hay varios proyectos de parques y galpones en la vuelta que buscan ser construidos. El tema es que ya existen empresas especializadas en ese rubro, las cuales ahora están viendo cómo la competencia se encrudece. Hormetal es una de ellas.

La firma argentina desembarcó en nuestro país en el 2010 y desde entonces lleva construidos unos 300.000 m2, a los cuales se sumarán unos 25.000 m2 más este año. Con las operaciones a lo largo del 2016 tanto en Argentina como en Uruguay, Hormetal consiguió facturar un total de US$53.000.000, de los cuales el 20% corresponde a la actividad local —es decir, unos US$10.600.000 —. Precisamente, todo ese monto responde a los grandes proyectos que lleva adelante la compañía.

Según nos contó Mauricio Bergeret, gerente General de Hormetal Uruguay, la firma ha optado históricamente por especializarse en el sector industrial y logístico, y si bien consideró que todavía hay mucho para hacer en nuestro país —sobre todo en el interior —, y por ende hay espacio para que el negocio siga creciendo, ha habido un descenso en la actividad. “La situación de la construcción no bajó tanto en nuestro rubro, pero eso hizo que otros se empiecen a dedicar a lo que nosotros nos dedicamos, entonces la competencia se hace un poco más feroz y baja la actividad”, explicó.

Así y todo, Bergeret indicó que la competencia es sana, hace que la empresa busque seguir mejorando el servicio. “Antes, cuando recién nos instalamos, teníamos que llamar nosotros para trabajar, hoy la gente llama a Hormetal”, finalizó.

Tu opinión enriquece este artículo:

Se nos vienen (europeos y estadounidenses de “alto patrimonio” llegan cada vez más con inversiones millonarias)

Al flujo de argentinos que miraban al país como refugio fiscal en los últimos años se ha sumado la llegada de personas desde el norte, que eligen invertir en el país en rubros como el real estate y el agro, cuyo interés no es “tanto por lo impositivo”, sino por un cambio en el estilo de vida, según indicó Matías Ruvira, socio fundador de Residencias Uy y del estudio RVA.

En un año, Silente cuadruplicó su venta de yogurt 100% natural (pasó de 5.000 a 20.000 frascos)

(Por Antonella Echenique) La marca uruguaya Silente, fundada por el chef Gonzalo Araujo, cuadruplicó sus ventas en el último año impulsada por su yogur 100% natural, sin azúcar ni aditivos, que actualmente representa el 70% de su facturación. Además, el crecimiento se apoya en un modelo productivo basado en la sustentabilidad, el trabajo con pequeños productores y un enfoque de impacto social que comenzará a profundizar a partir de este año.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.