Buscando pociones que nutran sin conflicto (UY tras agroquímicos fuera de Mar Negro)

Preocupados por la oferta de fertilizantes y la suba en los precios de los granos, las autoridades del gobierno uruguayo buscan nuevos proveedores a los países del Mar Negro debido, claro está, a la invasión de Rusia a Ucrania. Según un informe de Blasina y Asociados, tanto Rusia como Ucrania y Bielorrusia, son los principales exportadores y productores de agroquímicos y fertilizantes. De hecho, entre 2021 y los dos primeros meses de 2022 Uruguay importó 184.000 toneladas de fertilizantes de los tres países, por un valor total de US$ 91 millones.

La guerra entre Rusia y Ucrania sucede a más de 16.000 km de distancia, pero su impacto se siente -o comenzará a sentirse cada vez más- en nuestro suelo, ya que este conflicto cuyo alcance ni duración todavía se sabe cuál es, ya está generando inquietudes por ejemplo en los negocios del campo.

Según un informe de Blasina y Asociados -empresa especializada en comunicación, análisis de mercados, consultorías y desarrollo de proyectos en agronegocios-, Uruguay está comenzando a buscar nuevos proveedores de fertilizantes, ya que tanto Rusia como Ucrania, así como también Bielorrusia, son importantes productores y exportadores de agroquímicos.

De hecho, según la firma consultora, entre 2021 más los meses de enero y febrero de 2022 nuestro país importó de Rusia y Bielorrusia 180.000 toneladas de fertilizantes -cerca del 20% del total de las compras en el exterior- y otras 4.000 toneladas de Ucrania.

“El valor total de las importaciones de estos mercados fue de US$ 91 millones”, apunta Blasina y Asociados, agregando que, a su vez, “Rusia fue el principal proveedor de urea para Uruguay en volumen: 56.240 toneladas por casi US$ 25 millones, un valor inferior al que se pagó por la urea de Egipto, que fue de US$ 26 millones por 52.459 toneladas”.

A propósito de esta situación, días pasados el ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Fernando Mattos, había dicho al salir de una reunión con el presidente Luis Lacalle Pou que “todo este conflicto va a generar una problemática de carácter mundial donde el Uruguay se verá afectado, especialmente en lo que es la formación de los precios”.

Por esto es que se realizará un “seguimiento de la situación”, controlándose inventarios, haciéndose gestiones internacionales para conseguir nuevos proveedores de fertilizantes y se acompañará la evolución de la suba de precios en los “límites máximos del mercado de futuro de los granos”.

“Eso va a ser trasladado lastimosamente a lo que son los precios -aseguró Mattos-, tanto de los panes, de las harinas, como de los aceites vegetales, además de la consecuencia indirecta de la producción de las carnes, principalmente aquellas de más producción intensiva, que va a afectar en general este tema a nivel mundial”.

Un dato interesante que no recoge el informe de Blasina y Asociados pero que vale la pena destacar son los acuerdos comerciales que Uruguay tiene con los países en conflicto. Más precisamente, con respecto a las exportaciones, los datos de la Dirección Nacional de Aduanas muestran que durante 2021 se comercializó con Rusia cerca de US$ 75 millones.

¿Qué se envió a Rusia? Principalmente manteca por US$ 27 millones, hígados por US$ 13,6 millones, quesos por US$ 16 millones, lenguas y otros cortes de la cabeza de bovinos congelados por US$ 13 millones y productos que derivan de la soja por US$ 5,3 millones. Productos, a la vista está, generados en el campo, por lo que dependen directa o indirectamente de los fertilizantes.

Con Ucrania, sin embargo, nuestro país no tiene vínculos comerciales tan importantes, siendo de hecho un país al que en 2022 se exportaron productos por menos de US$ 1 millón.

En suma, si bien lo más doloroso de la guerra se vive a miles de kilómetros de distancia, no podemos pensar que el efecto expansivo no llegará a nuestro país. Salvando las distancias, cuando mirábamos que el COVID-19 era un tema muy lejano a nosotros porque sucedía en China, tarde o temprano llegó a la puerta de nuestra casa. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.