Con Pablo Reyes, director de la agencia digital N3XO

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el director de la agencia digital N3XO Pablo Reyes, quien nos habló del desafío por plantear contenidos que interesen y sobre algunas de sus cuentas, que sufrieron de formas diferentes las crisis sanitaria. Agradecemos por darle calidez a la charla a la cerveza Goose Island 312:

“Tenemos clientes hoy muy afectados por la pandemia y es un enorme desafío. Por ejemplo, hace años trabajamos para la cadena de Regency Hotels, y estamos generando una cantidad de acciones para el mercado corporativo, ofrecemos paquetes de cuarentena, apuntamos a paquetes específicos a un nicho de mercado en argentina. También tuvimos clientes que han ganado con la pandemia, por ejemplo una que vende software e hicimos lanzamientos en plena pandemia. Cada caso con su realidad. Lo que buscan todos los clientes es vender y en digital tenemos una ventaja respecto a la comunicación tradicional porque los resultados se ven rápidamente. Usamos diferentes plataformas dependiendo del objetivo de cada campaña. Linkedin es muy bueno para ciertas cosas y te da herramientas para llegar a empresas directamente pero en hotelería se trabaja mucho con el SEO y la importancia de estar arriba en los motores de búsqueda. Para el caso de La Manchega, usamos Instagram y Facebook. Son sus grandes redes porque son masivas y llegás al consumidor final. La gente consume volúmenes increíbles de recetas, por ejemplo. En el caso de las recetas, aunque es re trillado, no hay con qué darle, se generan muchos comentarios, y ese tipo de contenido clásico y trillado funciona, aunque no sea original. Tenés que estar permanentemente variando y tenemos una planificación cotidiana de contenidos y no hacemos lo mismo para instagram y para Facebook, hay que darles distintos contenidos. El contenido se tiene que adaptar al objetivo. El asunto del contenido te sorprende todo el tiempo y es impredecible, a veces funciona algo que no es creativo y que no tenías tanta expectativa. Claramente los medios digitales son lo que van a quedar. Los medios que no tienen sus plataformas al día y que no tienen interacción con sus lectores quedaron obsoletos. Hoy necesitas distintos niveles de lecturas, y contenido audiovisual. También están los podcast, está explotando el multimedio”.

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Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.