Almorzamos con el gerente general de Parque del Recuerdo, Rafael Dodera

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el gerente general de Parque del Recuerdo, Rafael Dodera. Agradecemos por darle calidez a la charla a la cerveza Goose Island 312:

Image description

“Las empresas fúnebres son siempre familiares, acá y en el mundo y se transmiten de generación en generación. Nosotros vimos que mezclar algo tan triste como es la muerte con la naturaleza, hace que de alguna manera se ayude a pasar ciertos momentos. En Estados Unidos están los “healing gardens” y allí los médicos analizan científicamente cuánto tiempo la persona tiene que estar internada en función de cuánto contacto tiene con la naturaleza. Lo que hay que defender es que hay que curar a la persona como un ser integral. Así como trabajamos para procesar las pérdidas generamos ambientes como los parques, que son agradables, y están pensados para una determinada función. Trabajamos con las experiencias de las personas para que sean lo más confortable posible. Nosotros tenemos dos situaciones: uno cuando una persona tiene a un querido fallecido y tienen que decidir dónde la va a enterrar. Esto es algo que se tiene que hacer rápido y en forma. Pero también vendemos a quien compra a futuro. Eso es lo que nos hace tener un expertise para motivar a alguien a ser previsor. En cuanto a las visitas que las personas hacen a sus seres queridos, en los cementerios tradicionales, como el servicio es tan malo, las visitas vienen en caída, y solo hay cuando hay eventos especiales como el día de la madre. Nuestros parques en cambio son muy visitados, tenemos más de 6 mil visitas por mes. Pero eso depende mucho de cómo elabora el duelo cada persona. Hay dos procesos principales, uno es la despedida y otro es la memorialización y en eso nos enfocamos nosotros”.

Gracias a quienes nos acompañan:

Tu opinión enriquece este artículo:

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

El pádel continúa su explosivo crecimiento en Uruguay (inauguración de dos canchas cerradas en el Carrasco Lawn Tennis Club Solymar)

(Por Antonella Echenique) El pádel está en pleno auge en Uruguay, y la reciente inauguración de dos canchas cerradas en el Carrasco Lawn Tennis Club Solymar es un indicio de esta tendencia. Esta disciplina, que combina la dinámica del tenis con la estrategia del squash, fue conquistando a un número creciente de aficionados por este deporte en todo el territorio nacional.