Bernardo Leis, Presidente-Director de RedPagos

“La empresa cambia año a año con el crecimiento y el desarrollo de nuevos servicios. En los dos últimos, pudimos consolidar una serie de transformaciones en las oficinas centrales que pasan por: la mudanza a un nuevo local, la inversión en un moderno centro de cómputos, la puesta en funcionamiento de un nuevo programa de red y una serie de cambios en los procesos internos para adecuarnos al crecimiento. En definitiva sentimos que estamos pasando por un proceso de maduración que acompaña el crecimiento en el mercado.
En la red de locales también se destaca un movimiento continuo, pasando ya los 330 locales. En la actualidad se logró un nivel de capilaridad de la red con cobertura de todo el país y un potencial de cercanía con toda la población. Esto permitió que la red se constituyera en una plataforma de negocios para varias empresas. Lo interesante es que podemos hacer convivir servicios de carácter nacional con prestaciones que son exclusivamente locales y pequeñas.
Nuestra presencia en lo social es cada vez más grande. Desde hace nueve años ponemos énfasis anualmente en acciones de promoción de la escuela pública. Esto lo extendimos ya hace tiempo al deporte en las divisiones formativas. El nivel de satisfacción de lograr una sumatoria de apoyos tan dispersos en el país como nuestra red es muy alta y se complementa con las numerosas oportunidades en las que los locales se preocupan por el acontecer de su zona o barrio. Creemos haber logrado un nivel de cercanía con la gente que supera la proximidad física del local y que ingresa en el terreno de la confianza persona a persona.
Estos años de crecimiento económico permitieron descubrir el potencial que tiene nuestro país. Hay temas que afectan directamente al negocio como la seguridad y entendemos que parte de la respuesta se encuentra en algo por lo que la empresa apuesta fuertemente: la educación pública que es la clave para  el crecimiento individual de las personas y para que se aprovechen las oportunidades laborales. La producción nacional será cada vez más valiosa en la medida que se le agregue valor en el país. Esto sucede en muchas áreas pero no parece suficiente, en este terreno el desafío es permanente.”

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“Estamos proyectando la ampliación de WTC Montevideo Free Zone” (Ernesto Kimelman, director de Kimelman Moraes y vicepresidente de WTC)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando, como desde hace 16 años ininterrumpidos, por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y por compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Ernesto Kimelman, director del estudio Kimelman Moraes y vicepresidente de WTC Montevideo y Punta del Este.

Un, dos, tres, un pasito p'alante (Ricky Martin regresa a UY)

Con su gira mundial “Ricky Martin Live 2026”, el artista puertorriqueño vuelve a Montevideo para presentarse el 7 de abril en el Antel Arena, donde presentará un setlist con los himnos pop que le dieron fama, los clásicos románticos infaltables y los éxitos más recientes que suenan en las pistas de baile.

Lo que Harvard, Cambridge y el MIT confirman: neurociencia del liderazgo lector (en la era digital, leer es lo más inteligente)

(Por Maurizio y Rotmistrovsky) " Según Cal Newport en "Deep Work" — citado por el 79% de los graduados de Oxford en negocios — la lectura sostenida incrementa la mielinización neuronal: el proceso por el cual el cerebro refuerza las conexiones entre neuronas frecuentemente activadas, aumentando la velocidad y eficiencia del procesamiento cognitivo.