Con Francisco Ravecca, CEO de Aguada Park

InfoNegocios le da la oportunidad a empresarios para que puedan compartir y explayarse relajadamente sobre lo que los preocupa y los desafíos que están sobrellevando. Con el apoyo de Edenred y los platos de Paninis, esta vez tenemos la voz del CEO de Aguada Park, Francisco Ravecca, quien nos habla de sus proyectos a mediano y largo plazo:

“Soy uno de los fundadores de Aguada Park, que es una zona franca de compañías que exportan servicios. Actualmente tenemos unas 3.000 personas que todos los días ingresan en el edificio de 22.000 m2, que está funcionando y cuyas empresas están enfocadas en tecnología, servicios profesionales, sector financiero y trading. Estamos avanzando en un edificio que va a sumar unos 11.000 m2 más, de los cuales ya sabemos que una empresa argentina de servicios muy conocida va a tomar unos 1.500 m2 llegando a tener unos 5.000 m2 entre los dos edificios y que estarán unidos. En este contexto estamos trabajando fuerte en los protocolos sanitarios para el plan retorno. Vamos a tener muchos servicios desde termómetros con pistolas o cámaras térmicas, máscaras para las personas que trabajan en espacios comunes o de circulación de gente, reglas para uso de ascensores. Respecto al futuro, en unos años vamos a avanzar en un nuevo edificio similar al primero, también de 22.000 m2. Es decir que cuando estén funcionando las tres torres concentraremos entre 7.000 o 7.500 personas trabajando en una manzana. Un buen dato para los uruguayos es que el 90% de las personas que trabajan aquí son de nuestro país y el promedio de edad es 29 años. Creo que hay mucho por crecer en la zona, es el único lugar de Montevideo donde aún se encuentran manzanas enteras para poder hacer desarrollos y me imagino creciendo en el sector en los próximos años”.

Gracias a quienes nos acompañan:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.