Seguro Americano se va a la Costa (celebró su 60 aniversario con el anuncio expansión)

(Por Mathías Buela) Frank Torres, Director de la institución, en el Auditorio Nacional del Sodre; será un centro de 4000 metros cuadrados.

El pasado viernes, Seguro Americano celebró su 60 aniversario en una emotiva ceremonia realizada en el Auditorio Nacional del SODRE. El evento no solo rememoró la larga trayectoria de la institución, sino que también marcó el inicio de una nueva etapa con el anuncio de un ambicioso proyecto: la construcción de un nuevo centro de atención en la zona de la ruta Interbalnearia, una apuesta por acompañar el crecimiento demográfico en Ciudad de la Costa.

Durante su discurso, el director de Seguro Americano, Dr. Frank Torres, destacó la importancia de este nuevo centro para la comunidad y la relevancia histórica de la institución. En charla con InfoNegocios, dijo: "hace poco hemos adquirido un terreno de más de 4.000 metros cuadrados sobre la ruta Interbalnearia, donde en breve iniciaremos la construcción de un nuevo Policlínico con todos los servicios necesarios para atender a la población y que además va a contar con un servicio de urgencia de 24 horas", subrayando la inexistencia de un servicio de estas características en una zona en pleno desarrollo.

Según explicó, el proyecto, que ya cuenta con tres estudios arquitectónicos de alto nivel trabajando en su diseño, va en línea con el compromiso de Seguro Americano con la innovación y la calidad en la atención médica. Aunque no se presentaron imágenes del proyecto durante el evento, Torres aseguró que pronto se darán a conocer los avances, evidenciando la dedicación del equipo en seguir brindando un servicio de excelencia.

Este nuevo centro se sumará a la ya extensa red de instalaciones de Seguro Americano, que a lo largo de seis décadas ha evolucionado desde un seguro quirúrgico hasta convertirse en el primer seguro privado de salud en Uruguay, con cobertura nacional gracias a la incorporación de la red FEPREMI de 22 Instituciones Médicas en todo el interior del pais hace 30 años. De hecho, otro de los anuncios tuvo que ver con una ampliación de 1500 metros cuadrados proyectada para para el policlícnico de la calle Ponce. 

Torres enfatizó que este crecimiento no solo es un logro institucional, sino también un reflejo del espíritu de servicio y profesionalismo que caracteriza a la empresa y a todos sus colaboradores.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.