Chocolatada por la noticia (Talar ya produce 16.700 botellas por mes)

(Por Sabrina Cittadino) En mayo de 2015, Talar presentó su leche chocolatada en botella de vidrio de 300 ml. Un año después, la empresa está produciendo unos 5.000.000 de ml por mes, es decir, cerca de 16.700 botellitas. El director de Talar, Juan Manuel López, nos adelantó que, si todo sale bien, a fin de año la leche chocolatada también estará a la venta en su versión de un litro.

“La experiencia es positiva, primero porque es un producto muy bueno que a la gente le encantó. Por ahí fue un packaging diferente al que hay en el mercado. En vidrio va un poco más por el lado del medio ambiente”, respondió López ni bien se le consultó sobre la evaluación que hace de la leche chocolatada Talar un año después de su lanzamiento al mercado. Si bien hoy en día el producto no está en todos los supermercados, sino que se puede encontrar en Tienda Inglesa y Macro —además de la tienda de Talar en el Mercado Agrícola —, el director de la empresa confía en que pronto estará en otras grandes superficies: “Grupo Disco siempre pone barreras, pero es una cuestión de tiempos. Cuando la gente empiece a pedirla, la van a tener que comprar”.

De acuerdo a López, no tiene datos exactos del mercado, pero explicó que en volumen no es tan significativa la presencia de Talar en las góndolas comparada con la de otras marcas, “pero de a poco está creciendo”. Es que al día de hoy, la empresa está produciendo unos 5.000 litros de leche chocolatada al mes, es decir unas 16.700 botellitas de 300 ml y tiene planes de seguir aumentando dicha cantidad.

La particularidad de la leche chocolatada Talar es su envase de vidrio, que es producido por Envidrio, que es retornable y se distingue de los productos de las demás marcas que vienen en cajas o sachets. En total, Talar mandó a hacer unas 2.000.000 de botellas y pronto también comenzará a pedir las de un litro. “Hay un proyecto más grande, como hoy lo está en la leche. Está planeado para más sobre fin de año, pero la idea es hacer botellas de un litro de leche chocolatada para apuntar al mismo público, pero más como para llevar a la casa y que lo disfrute la familia”, finalizó López.


 

Argentina hizo la épica en Atlanta y en la previa las marcas armaron la fiesta (la sede que bajó el precio de la cerveza)

(Por Luciano Aimar desde Estados Unidos) Mediodía de locura en Atlanta de la mano de la Selección Argentina. El equipo dió vuelta un 2-0 en el final y se metió avanzó de ronda. Antes de que esto suceda, hicimos el recorrido por el Fan Zone del Mercedes-Benz Stadium, donde las marcas oficiales de la Copa del Mundo, hicieron su tarea. Leé los detalles.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.