Profundizar los pilares del empresariado joven (profesionalismo, sustentabilidad, comunidad y relevancia)

El próximo jueves 30 de marzo la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE) realizará el lanzamiento de su planificación 2023 y la instancia servirá también para la presentación formal de una nueva directiva cuyo principal objetivo, según dijo a InfoNegocios su flamante presidente, Bruno Foggiato, es consolidar la presencia que ha logrado AJE en el mapa empresarial uruguayo. “No empezamos de cero -dijo Foggiato-, nos paramos en hombros de gigante y vamos a seguir generando vínculos de valor”.

En un período de dos años, más precisamente entre marzo de 2023 y marzo de 2025, Bruno Foggiato estará al frente de la presidencia de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE) para seguir construyendo, impulsando y fortaleciendo la nueva generación de empresarios de menos de 40 años de edad de nuestro país.

Para esto, Foggiato sabe que tiene lograr representar los intereses de las diversas industrias que integran la asociación -creada en 2006 y con más de 280 socios- desde una perspectiva clara en sus objetivos.

“La idea no es ser rupturista con la directiva anterior, sino más bien todo lo contrario -dijo Foggiato a InfoNegocios-. De hecho, el trabajo ahora es profundizar en los cuatro pilares en los que venimos sosteniéndonos y darles continuidad”.

Según el flamante presidente de AJE y socio fundador de MFA Contadores Públicos, firma que presta servicios de consultoría empresarial, análisis financiero, contabilidad, asesoría fiscal y elaboración de informes financieros que, además, es representante en Uruguay de Russell Bedford, su gestión estará centrada en “hacer foco en el profesionalismo, la sustentabilidad, la comunidad y la relevancia, esos cuatro pilares que mencionaba antes y que han permitido que AJE haya logrado estar en el mapa empresarial uruguayo”.

A propósito del profesionalismo, Foggiato dijo que AJE “rediseñó sus procesos de trabajo y resignificó las responsabilidades para el diseño, la ejecución, la evaluación y el reporte de sus acciones”.

En cuanto al pilar sustentabilidad, “el trabajo implicó y seguirá implicando contar con los fondos económicos necesarios para alcanzar ese profesionalismo”, dijo Foggiato, agregando que “en este sentido hubo tres avances muy claros: un aumento y retención de socios, la creación de nueva categoría de socios, que llamamos Socio Empresa, y una profesionalización en relación a los sponsors”.

Según el presidente de AJE, todas estas palabras que construyen las motivaciones del empresariado del futuro pueden sostenerse en datos concretos, “como por ejemplo un incremento del 14% del padrón social, con 43 alzas más en 2022 que 2021 y 35 bajas menos en igual período”.

“También incrementamos un 35% el ingreso por sponsoreo -dijo Foggiato- y tuvimos un aumento del 25% de inversión en los eventos… Cómo no seguir por este camino y profundizar lo que se viene construyendo”.

Foggiato, “un viejo conocido de AJE” según sus propias palabras, llega a la presidencia de esta asociación luego de haber participado en la directiva anterior como tesorero y sabe perfectamente que para crecer hay que trabajar en red, por eso invita a todos aquellos empresarios jóvenes que quieran sumarse a AJE no duden en hacerlo, porque así se facilita el hecho de que todos puedan ganar-ganar.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.