Movie cumple 15, “lava su cara” y se desprende del apellido (fue el pionero del pop y la Coca)

Luego de una chatura generalizada en el sector cinematográfico de la capital, Moviecenter llegó para cambiar varios paradigmas. Armó el primer complejo en Portones Shopping en enero de 1999, que incluía 7 salas; al que siguió a fines de ese año el de Montevideo Shopping y en 2001 el de Punta Carretas. Cambió la forma de ver cine, con salas más pequeñas, asientos más cómodos, audio de primera, fue pionero en la cultural del “pop y Coca” en la sala, comenzó con el stand up en 2007, llevó eventos y hasta la posibilidad de celebrar cumpleaños. Por eso, a los casi 15, es hora de dar otro paso en la definición de su identidad, desprendiéndose de su apellido y pasando a denominarse simplemente Movie.

Para leer la nota completa y opinar hacé clic en el título

Francisco Armas, director ejecutivo de Movie, nos cuenta de dónde partieron y hacia dónde van para lograr el cambio identitario. “Hay tres grandes patas de la evolución. Movie reinventó la forma de ver cine, que se acompañó con la afluencia de público que año a año va creciendo. Esto generó nuevos rituales porque generó el programa colectivo. Por esta aceptación del público es que fuimos incorporando nuevos servicios y nuevas ofertas: el Stand Up, el Teatro, el 3D, se está viniendo la conversión a lo digital que nos permite ofrecer productos alternativos como eventos en vivo, empresariales, conciertos, óperas, ballet, finales de campeonatos importantes deportivos, y por último la compra web de una butaca numerada desde la comodidad del hogar. Todo esto transformó a Movie en un espacio único de entretenimiento y único de cultura. El segundo hito es la evolución tecnológica, porque la gente comenzó a cambiar la forma de relacionarse y eso hizo que se cambiara la forma en que se comunicaba, acompañando a las tendencias para acercarles mejores productos. El cambio de identidad visual apunta a estar al día de hoy aggiornados y ser pioneros en cuanto a cómo comunicarnos y adaptar nuestra realidad a lo que somos hoy: la casa del 3D, espectáculos en vivo, el Teatro, el Under”.
El cambio de imagen y de identidad corporativa fue desarrollado por la empresa I+D, quienes detectaron que a pesar de los avances tecnológicos las cosas siguen ocurriendo en el tiempo y el espacio, y donde encontrarse sigue siendo importante para la gente. Por eso las premisas de una experiencia colectiva y de un lugar de encuentro comenzaron a dar “imagen” a esta nueva etapa. Apuntando a la fuerza que tiene la memoria visual en el cine y abarcando todos los productos y servicios que conforman el ecosistema de Movie, se buscó dar un lenguaje con iconos, y se creó el nuevo logo que en vez de una estrella hecha en celuloide tiene una estrella común con bordes redondeados.

Tesla llegó y el mercado de vehículos eléctricos se “recalentó”: BYD actualizó precios y proyecta cerrar el año con 11.500 unidades vendidas

(Por Antonella Echenique) Santiago Guelfi, director de Sadar, conversó con InfoNegocios sobre el nuevo escenario del mercado automotor uruguayo, donde BYD busca cerrar el año como la marca más vendida del país, ajustó su propuesta comercial, presentó la Yuan Pro DM-i híbrida enchufable y advirtió sobre los desafíos logísticos e impositivos que enfrenta el sector.

Mientras la construcción enfrenta conflictos y sobrecostos, Aüren y Kusaga invierten US$ 1 millón para armar casas en semanas

(Por Antonella Echenique) En un contexto marcado por conflictos sindicales, demoras y mayores costos en parte de la construcción tradicional, Aüren y Kusaga desembarcan en Maldonado con una nueva forma de construir casas: componentes fabricados en taller y casas ensambladas en semanas. El proyecto implica una inversión de US$ 1 millón y el desarrollo de la "Experiencia Kusaga", un espacio donde los clientes podrán recorrer, diseñar y elegir cada detalle de su futuro hogar.

 

Registrar un cosmético cuesta unos US$ 1.440 en Uruguay: qué dice el MSP y por qué una pyme decidió dejar de fabricar

(Por Antonella Echenique) Un pedido de acceso a la información pública realizado por InfoNegocios permitió conocer los costos, requisitos y plazos para registrar productos cosméticos en Uruguay. Mientras el MSP informó que el trámite demanda entre 3 y 4 meses cuando no presenta observaciones, una pyme asegura que los costos, las demoras y la necesidad de volver a registrar su línea de productos la llevaron a abandonar la fabricación de cosméticos.