Cuando las redes sostienen el capital social (Enjoy apoya emprendimientos de sus trabajadores)

Instalada la pandemia en el país y en un marco de medidas sanitarias que impusieron decisiones drásticas para la mayoría de las empresas, en marzo el Enjoy Punta del Este Resort y Casino tomó el camino de cerrar sus puertas con el fin de cuidar tanto a clientes como trabajadores, pero no se mantuvo quieto. Desde ese entonces, el resort se puso como objetivo acompañar a todo su equipo de colaboradores y creó una red de solidaridad, que oficia como cadena de ayuda cuyos eslabones son los propios integrantes del hotel y casino más importante del país.

El viernes 13 de marzo, apenas se conocieron los primeros casos de COVID-19 en el país, el Enjoy Punta del Este Resort y Casino tomó rápidamente una medida: el lunes 16 de marzo por la noche, las salas del casino y los espacios del spa cerraron sus puertas, mientras que el resto de las instalaciones del complejo bajaron cortina el jueves 19. Incluso, vale recordar lo publicado en InfoNegocios el 18 de marzo, cuando voceros del resort señalaron que ante una eventual hipótesis de saturación que pudiera existir en el sistema de salud, el hotel se ponía a disposición del gobierno para funcionar, en primera medida, como sanatorio de recuperación o rehabilitación. Es decir, desde el vamos, todos en el Enjoy Punta del Este se pusieron en movimiento. Y no pararon.

Desde aquel entonces a la fecha, por iniciativa de la gerencia general y las distintas direcciones, el resort generó diversas acciones a través de los trabajadores de sus áreas –como por ejemplo RR.HH., comunicaciones, casino, etcétera–, brindando principalmente apoyo y contención a 1.500 personas vinculadas de forma permanente o temporaria con Enjoy.

Concretamente lo que se hizo fue crear, voluntariamente, una red solidaria con tres ejes principales: contención económica y alimenticia (en la que se entregaron canastas a familias de la empresa y prendas de abrigo), apoyo psicológico (a través de empleados del hotel, psicólogos de profesión, pero que en resort trabajan en distintas áreas) y, finalmente, la red de emprendedores de Enjoy, que reúne a más de 120 colaboradores con un oficio (o algún integrante de su familia) o que cuenta con alguna pequeña empresas personal.

“En estos casi tres meses de que comenzó la pandemia, la red de emprendedores ha sido un apoyo fundamental para un importante número de colaboradores de la empresa, ya que hemos podido potenciar el trabajo y negocio de muchos compañeros, primero brindándoles la posibilidad de volcar en nuestra base de datos toda su información y realizar, desde allí, publicaciones en los canales internos de comunicación del resort, y segundo generando instancias de charlas y talleres de marketing digital, diseño gráfico, comunicación en redes sociales, etcétera”, dijo Javier Azcurra a InfoNegocios.

Según el director de Hotel y RR.PP., en esta red de emprendedores hay trabajadores del sector de Ingeniería que ofrecen servicios de aire acondicionado o bien de alimentos para celíacos; hay colaboradores del sector Casino que brindan apoyo en alimentos y delivery; hay gente de RRPP que ofrece accesorios de decoración para el hogar y jardín y la lista sigue.

“Es una red importante –dijo Azcurra– y con rubros de toda índole, ya que hay desde alimentos a artículos para bebés, desde productos de belleza a servicios sanitarios o de carpintería o vidriería, pasando por alarmas y electricidad, cortinas, persianas, toldos y cerramientos… Yoga, pilates, escribanos… En fin, una comunidad muy rica en propuestas y sobre todo en valores, porque todos entienden lo difícil de la situación y ponen el hombro para salir adelante entre todos”.

Preparándose para el regreso

Mientras van construyendo y consolidando esta red de solidaridad, otro número importante de trabajadores del Enjoy Punta del Este Resort y Casino, más precisamente cerca de 270 integrantes de la empresa, vienen preparándose para el día de la reapertura.

En este caso, desde el pasado 3 de junio hasta el 24, personal del casino como de alimentos, amas de llaves, RR.HH, comunicación y muchos más están realizando la capacitación online “Cultura de servicio – Basada en Disney”, es decir, un curso que viene permitiéndole a los colaboradores de Enjoy aprender los secretos que hacen de Disney la empresa número uno en el mundo en servicio y experiencia del cliente.

“Se trata de descubrir y aprender cómo se genera una experiencia increíble, cómo se logran armar equipos altamente motivados, cómo diseñar servicios excepcionales e innovar en el servicio”, señaló el vocero de Enjoy, puntualizando que vienen trabajando con Jonatan Loidi, director de ExperienciaSet Disney como capacitador.

La Resistance Boulangerie abre en Pocitos y mira al Prado como próximo destino

La marca fundada por Daniel Bennseñor abrirá en una esquina de Pocitos un local de formato más chico, dedicado exclusivamente a panadería. La apertura llega luego de una inversión clave: una planta de producción de 600 m² que centralizó la elaboración y le permitió a la empresa ordenar procesos y proyectar nuevas aperturas.

Tren-tram quiere cambiar la movilidad en Uruguay (Stadler estima que las primeras dos líneas podrían operar en 2031 y proyecta una inversión inicial de US$ 780 millones)

(Por Antonella Echenique) En 2024 se presentó el proyecto de tren-tranvía que Stadler proponía para unir El Pinar con Montevideo. Ahora, la compañía actualizó su planteo y lo transformó en una red de 5 corredores metropolitanos. La primera fase está estimada en US$ 780 millones, contempla 30 unidades de material rodante CITYLINK y un horizonte de 25 años: tres años de construcción y 22 años de operación y mantenimiento bajo concesión.

Producto del Año (POY) desembarca en Argentina: el sello global que convierte la opinión de los consumidores en una ventaja comercial

(Por Juliana Pino) El reconocimiento internacional que nació en Francia hace casi 40 años llega por primera vez a la Argentina y Uruguay. El modelo busca validar la innovación con estudios independientes realizados a consumidores reales y otorgar a las marcas ganadoras el derecho a utilizar el sello “Elegido Producto del Año por consumidores argentinos”. 

Altius prepara hasta 17 proyectos con el fideicomiso de US$ 45 millones (habrá desarrollos en Canelones, Maldonado y Montevideo)

(Por Antonella Echenique) El vehículo financiero aprobado por el BCU ya tiene 12 proyectos definidos. En diálogo con InfoNegocios, Joseph Preschel, director de Península Investments Group, contó qué desarrollos integran la cartera inicial, cuáles serán las zonas de expansión y no descartó una nueva emisión para el próximo ciclo de negocios.