Derribar tabúes… (Pink Lady lanzó nuevos productos reutilizables de toallitas femeninas)

(Por Antonella Echenique) La marca uruguaya Pink Lady amplió su línea de productos sustentables con protectores diarios y toallitas femeninas reutilizables, en un mercado que busca opciones más saludables y ecológicas. 

 

La marca, fundada hace 10 años por Paula Lubchansky, propuso desafiar tabúes y ofrecer soluciones que prioricen la salud femenina y el cuidado del medioambiente. “Me di cuenta de una necesidad mayor cuando muchas clientas me contaban sobre sus problemas ginecológicos, como irritaciones, alergias e infecciones, causadas por productos tradicionales. A partir de ahí, entendí que había una demanda real de productos más saludables y sustentables”, explicó Lubchansky. 

En ese sentido, este año la marca decidió ampliar su línea de productos con protectores diarios reutilizables, que absorben tres veces más que los desechables y duran 100 lavados; y toallitas femeninas reutilizables, ultra absorbentes, con capacidad de retener hasta 25 ml y con una durabilidad de 100 lavados. 

Con estos productos, la marca busca seguir acompañando a las mujeres en cada momento de su ciclo, ofreciendo soluciones cómodas, seguras y sustentables. En ese aspecto, uno de los productos más vendidos son las bombachas absorbentes reutilizables, que representan una alternativa a los productos menstruales tradicionales. 

Destacó que tiene cuatro ventajas principales: comodidad, ya que se sienten como ropa interior normal, eliminando la sensación de usar algo externo; seguridad total, con tecnología de telas inteligentes que permite una absorción de hasta 12 horas sin fugas ni olores; cuidado de la salud, al ser libres de químicos y tener una primera capa de algodón, lo que minimiza las irritaciones y protege el pH vaginal. Por último, son reutilizables y económicas, con una durabilidad de más de 50 lavados, lo que representa una inversión que, a largo plazo, reduce costos y residuos.

Por otra parte, Lubchansky destacó que Pink Lady trabaja activamente en la educación sobre la menstruación y el bienestar femenino, especialmente entre adolescentes. “Queremos cambiar la percepción de la menstruación y las pérdidas de orina, para que dejen de ser un problema y se vivan como algo natural”, explicó la fundadora.

A través de sus redes sociales y una línea de contacto directo, la marca ofrece información y acompañamiento a las mujeres en cada etapa de su vida. La estrategia de la marca es educar, generar confianza y ofrecer testimonios reales de mujeres que cambiaron su experiencia menstrual con estos productos. 

Consultada sobre el crecimiento, mencionó que en los últimos años lograron un crecimiento significativo, expandiéndose a nuevos canales de venta y consolidando una comunidad de miles de mujeres que adoptaron sus productos. “Queremos seguir creciendo y llegando a más mujeres y, ¿por qué no?, también algún país vecino”, afirmó. 

 “Nuestro mayor logro es el cambio de mentalidad. Cada vez más mujeres se animan a probar alternativas más saludables y ecológicas”, concluyó.

“Uruguay tiene que liderar el proceso de avanzar en el libre comercio con China” (presidente de la Cámara de Comercio Uruguay-China)

(Por Cecilia Presa) Desde Beijing, en medio de la misión oficial encabezada por Orsi, Nicolás Potrie analiza el momento de la relación bilateral, el fuerte interés del empresariado uruguayo por profundizar vínculos con el gigante asiático y las señales políticas y comerciales que deja la visita que hasta ahora evalúa como “positiva”.

Solaris se asoma por Malvín y Punta Carretas (Bliman & Bzurovski invierte cerca de US$ 20 millones en nuevos proyectos)

Esta semana, en el cruce de Almería y Concepción del Uruguay, apenas a 100 metros de la rambla que baja a Playa Malvín, un nuevo desarrollo inmobiliario comenzó a tomar forma: se trata concretamente de Solaris Malvín, el quinto proyecto bajo esta marca que impulsa Bliman & Bzurovski. Ahora, en octubre, será el turno del sexto emprendimiento: Solaris Punta Carretas. Entre ambos la firma invierte cerca de 20 millones de dólares.