UruIT le abre las puertas al talento incubando ideas de negocios

La tecnológica UruIT se sumó a la iniciativa Emprendimientos Corporativos de la Unión de Exportadores del Uruguay, que implica la incubación de nuevas ideas dentro de la empresa, aprovechando la experiencia empresarial y tecnológica y su estructura comercial. Actualmente, la iniciativa se encuentra en la fase de presentación de propuestas externas. Las etapas siguientes consistirán en el análisis y desarrollo de la propuesta elegida, y finalmente la creación de un spin-off para comenzar con el desarrollo del producto.

La iniciativa busca captar el potencial de los emprendedores de fuera y dentro de la empresa y aprovechar aquellas ideas que puedan transformarse en negocios. La Unidad de Incubación de Proyectos de Negocios de UruIT viene desarrollando y promoviendo incubaciones de productos originados a partir de iniciativas e ideas de sus empleados (ejemplo en el área mobile); spin off de áreas de negocio lideradas por colaboradores de la empresa especializados en tecnologías de interés; y UruLabs, laboratorios de innovación para desarrollar productos y probar tecnologías.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.