El Equipo de CPA Ferrere

(Fotos de Guillermo Cerizola)

De izquierda a derecha: Alfonso Capurro (gerente departamento consultoría), Javier Metre (socio departamente impuestos). Florencia Echeverrigaray (gerente departamento outsourcing), Leonardo Isoardi (socio departamento outsourcing), Nelson Mendiburu (socio director), Gabriel Oddone (socio), Gonzalo Icasuriaga (socio respondable departamento capital humano) y Felipe Quiró (gerente departamento auditoría)

Leonardo Isoardi (socio departamento outsourcing)

Nelson Mendiburu: "CPA fue fundada en 1996. En marzo de 1996 la casa de Bulevar Artigas que habíamos alquilado para CPA contaba con un solo integrante. A partir de ese momento fue siempre una firma de crecimiento constante, excepto por el quiebre generado por la caída de Andersen en el 2002, a causa del caso Enron. En el 2000 CPA había obtenido la representación para Uruguay de Andersen (antes Arthur Andersen), una de las “big five”. En el 2002 todos deben recordar el tema Enron que hizo que la firma desapareciera y eso por supuesto afectó nuestra operación. Eso nos llevó a redefinir la estrategia de la firma, ya que nos quedamos totalmente como una firma local.  De ser una firma cuyo principal negocio era la auditoria (muchos de los clientes eran referidos por Andersen) nos planteamos transformarnos en una firma de consultoría y outsourcing . A fines del 2001, con tan solo 5 años de fundada, la firma tenía 120 personas. Luego del tema Enron, que además coincidió con la crisis regional, la firma quedo con 40 personas y un 25% de su facturación. A partir de ese momento retomamos nuestro crecimiento.
La firma está dividida en cuatro grandes prácticas de servicios profesionales, Outsourcing (tercerización de procesos de negocios), Consultoría, Asesoramiento impositivo y Auditoría. Las prácticas de outsourcing y consultoría son de las mayores del mercado, en outsourcing trabajan unas 145 personas y en consultoría unas 140. En consultoría a su vez tenemos distintas de áreas de servicios, como tecnología, capital humano, procesos, finanzas, riesgos, economía.

Hoy en CPA somos 380 personas, contamos con profesionales en distintas áreas, tales como Contadores, Economistas, Licenciados en administración, ingenieros de sistemas, licenciados en marketing y recursos humanos, etc.
Como decía más arriba hemos sido históricamente una firma que crece a tasas importantes y el año pasado no fue la excepción. Una firma como la nuestra necesita crecer para brindar las posibilidades de carrera a nuestra gente, por lo que apostamos fuertemente al crecimiento. 

Si bien es un año en que el crecimiento económico del país se ha estabilizado, y además año electoral, nosotros seguimos creciendo. A su vez nos encontramos en un proceso de expansión regional, estamos potenciando nuestras oficinas en Paraguay y Bolivia e iniciamos una operación en Costa Rica, lo cual le está imprimiendo mucho dinamismo a nuestra actividad y nos obliga a estar innovando constantemente. La actividad sigue con dinamismo y si bien hay algunas preocupaciones de los empresas sobre algunas temas económicos no notamos que se hayan frenado las inversiones".
 

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.