Con Isaias Goldman, director y fundador de Isaias Goldman S.A

El restaurante Las Brisas del Enjoy Punta del Este nos abrió las puertas de su casa para compartir un nuevo segmento de entrevistas junto a empresarios uruguayos, cordobeses y paraguayos. En esta ocasión cuatro empresarios, junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Isaías Goldman, director y fundador de Isaias Goldman S.A., empresa que comercializa productos de refrigeración residencial, contó por qué es importante entender al cliente, cómo fue su camino profesional y destacó la libertad a la hora de trabajar. Lee acá el diálogo completo…

InfoNegocios: ¿Es importante “hablar el mismo idioma” que los clientes?

Isaias Goldman: Creo que el éxito de Macri con el mundo de afuera en gran parte ha sido la primer imagen con Obama y su mujer, ambos hablando en inglés y recorriendo la casa rosada, que no es poca cosa. En la historia Argentina hay pocos presidentes que hablaban el idioma universal, entonces creo que eso ayuda mucho a familiarizarse, escuchás cosas y rompés mucho el hielo.

IN: Con el diario del lunes, ¿hubieras hecho el mismo camino a nivel profesional?

IG: Hubiese hecho lo mismo, con los mismos errores, ya que si uno no se equivoca no aprende. Me fui a los 40 años de una empresa familiar, siendo hijo del dueño. Luego cuando me preguntaban si le hacía la competencia a mi papá les decía que no, no hacía otra cosa porque no sabía hacer otra cosa. Aprendí muchas cosas de mi viejo, pero por cuestiones generacionales uno quiere volar solo.

Uno a veces trabaja toda una vida para armar una empresa, hacer cosas y se murió el fundador y se acabó todo. Yo quería que mis hijos continúen con la empresa, un poco me estoy dando esos lujos.

IN: ¿Estás pensando en invertir en algún otro negocio?

IG: Todos los negocios me seducen. En el miedo que siempre tengo es a perder la libertad, porque armar un negocio no es fácil. Perder la libertad para mí sería el fracaso.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.

Para que nada sea embarazoso (vuelve la Expo Bebé & Kids UY)

Si se trata de mamaderas, pañales y cochecitos, la Expo Bebé & Kids Uruguay es el lugar indicado para futuras mamás, papás y todos quienes tengan cerca, así sean familiares o amigos, un bebé o niño. Este evento –el mayor del país del sector– llega a su 9ª edición e incorpora, nuevamente, una “Ronda de Negocios” para generar vínculos entre emprendedores y grandes firmas. Para conocer más de este espacio en InfoNegocios dialogamos con una de sus organizadoras, Victoria Novick.