Almorzamos con Martín Oyarzún, Gerente General de Volvo Cars Uruguay

Para InfoNegocios no hay mejor generador de charlas que una rica comida alrededor de una mesa. Por esa razón nos gusta invitar a almorzar, todas las semanas, a empresarios y empresarias de distintas industrias para compartir experiencias, disfrutar de un momento distendido y enterarnos de las cosas buenas que están haciendo para lograr sus objetivos. Hoy compartimos parte de lo que hablamos con Martín Oyarzún, Gerente General de Volvo Cars Uruguay, durante el almuerzo que disfrutamos en Plantado, el exquisito restaurante del Hotel Hyatt Centric:

¿Qué características tiene el público de Volvo en Uruguay?

Cuando relanzamos la marca en el año 2019 nos encontramos con una base de clientes muy leales, fanáticos de la marca. En ese momento me llamó la atención el fervor y la lealtad de la gente que quería que Volvo volviera. 

Sin embargo, cuando volvieron lo hicieron con cambios importantes, como la noticia de que ya no venderían autos a combustión ¿Cómo reaccionaron los clientes?

Esa decisión tiene como base una serie de principios a los que la marca es muy fiel y sobre los que construye su estrategia. Hoy, esa estrategia se ha volcado a temas de sustentabilidad medioambiental y otros de sostenibilidad en un sentido holístico. Tiene que ver con cómo dejamos al mundo y a las personas en una mejor posición. 

Volvo ha sido una de las primeras marcas en decidir que su matriz se mueva hacia lo eléctrico y los clientes que son leales a la marca también están afin con esos principios. Al final, cuando te enfrentas a un cliente Volvo, está buscando seguridad, hacer del mundo un lugar mejor y también busca diseño y tecnología. Es una mezcla muy buena que los clientes la han apreciado desde que volvimos.

¿Cómo te han ayudado tus estudios en psicología en tu carrera de negocios?

Estudié Business Administration y psicología organizacional, nunca practiqué como psicólogo pero lo aprendido en el plano de la psicología y relacionamiento humano te da un entendimiento bastante más acabado que solo los números o el tema financiero. Esto se mueve en base a personas y entenderlo ha sido una parte fundamental en la forma en al que veo y hago los negocios.

¿Cómo ves a la empresa hacia adelante?

Creo que la industria está pasando por un momento de inflexión a nivel mundial, la más importante relacionada al cambio de matriz energética. Algo que pone a Uruguay en los ojos de Suecia es que cuando enchufas un auto Volvo, el 95% del tiempo la energía utilizada viene de una matriz limpia, cuando en otros países todavía se prende al central termoeléctrica. 

Toda la industria ha hecho anuncios, países han firmado pactos, todas las industrias de transporte, shipping, logística, aeronáutica, se han comprometido a reducir la huella de carbono y la automotriz no está exenta. Volvo ha sido precursor en decir que creemos en esto y que lo queremos acelerar. En los primeros años vamos a ver mucha inversión en tecnología nueva y nuevos productos. 

En la última conferencia nos presentaron siete lanzamientos, para una empresa que no es la más grande en volumen es un desafío importante. Creo que vamos a ver a Volvo a la vanguardia y muchos otros jugadores poniéndose al día. Volvo va a marcar el paso, en Uruguay también. El desarrollo en el país está mirado muy positivamente, en las conferencias mencionan siempre a Uruguay como referencia para otros mercados y eso se va a mantener.

Una ruta que ya no es de pasada (con más de 10 millones de dólares de inversión la 101 crece con Roma Polo Empresarial)

Roma 101 Polo Empresarial, un predio especialmente diseñado para empresas de todo tamaño, sigue haciendo crecer una de las zonas de mayor expansión del departamento de Canelones: la Ruta 101, más precisamente lo que se conoce “el triángulo”, el espacio conformado por Zonamerica, el Aeropuerto Internacional de Carrasco y Pando. Para conocer más el presente de Roma 101 Polo Empresarial, dialogamos con Jerónimo Etcheverry, director comercial y socio de Álamo Inmuebles Logísticos e Industriales.  

Hard Rock Café Montevideo incursionará en fiestas +45 y Stand Up (¿abre en Punta del Este?)

(Por Mathías Buela) “Queremos extender el horario de las noches con fiestas de oldies destinadas a personas de más de 45 años, gente que no va a bailar a las tres de la mañana a un boliche, porque hoy no hay propuestas así en Montevideo. Hoy abrimos de 12:00 a 00:00 hs pero queremos organizar eventos así que vayan hasta la 01:00 o 02:00 de la mañana. Estamos planificando hacerlas una o dos veces al mes", dijo el gerente General.

dLocal suma la experiencia de Verónica Raffo

El primer unicornio de Uruguay, dLocal, anunció el nombramiento de Verónica Raffo como miembro independiente del Consejo de Administración de la empresa y del Comité de Auditoría, en el que aportará su gran experiencia y conocimiento en gestión corporativa.

La uruguaya Salado Films ayudó a construir 21 réplicas de F1 para la serie de Ayrton Senna (y ahora se pueden comprar)

(Por Mathías Buela) El descubrimiento de los vehículos se hizo en la ciudad argentina de Balcarce, donde nació el histórico piloto Juan Manuel Fangio. “Fue muy lindo llegar a ver los autos por primera vez y ver en la plaza del pueblo una bandera brasileña y una uruguaya, porque todo el pueblo sabía lo que estaba pasando”, dijo el director de la empresa uruguaya.

Conectar cara a cara (Speed Match revoluciona el networking con citas a ciegas presenciales)

(Por Antonella Echenique) Las nuevas tecnologías están transformando la manera en que nos conectamos. Antes de la era digital, las personas se comunicaban y se conectaban en persona. Sin embargo, con la llegada de la comunicación digital, ese paradigma cambió. ¿Y ahora qué? Conocer a alguien es tan simple como deslizar un dedo en una aplicación de citas o seguir a una persona en redes sociales. A pesar de la comodidad que ofrecen estas herramientas, Speed Match busca recuperar la esencia de las conexiones reales.