Matías Aliskevich, director Comercial de Fumaya

Fumaya es una empresa familiar de cuarta generación, con más de 70 años de trayectoria. Se ha posicionado en el mercado uruguayo como una de las empresas pioneras en brindar equipamientos para la oficina y la industria. Su director comercial, Matías Aliskevich almorzó con nosotros y esto fue lo que nos contó…

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¿Dónde estabas hace 10 años?

Hace 10 años me encontraba trabajando en la misma empresa familiar, con una coyuntura y un negocio totalmente diferente, pero siempre bajo el mismo concepto de negocio familiar.

¿Dónde te encontrás hoy?

Hoy puntualmente nuestra empresa se encuentra en un momento de transición, de cambios muy importantes desde todo punto de vista, desde la fabricación, la comercialización. Estamos justamente en el proceso de mirar para ver qué ocurre dentro de los próximos 10 años.

¿Dónde te ves dentro de 10 años?

Dentro de 10 años espero estar dentro de la misma empresa familiar, empezando a ver los frutos de todo lo que estamos haciendo hoy, en cuanto a innovación, tecnología. Hacemos un esfuerzo muy grande para ver cómo está el resto del mundo, eso ya es un espejo de cómo vamos a estar dentro de dos años para poder anticiparnos y adaptarnos, agregar valor en cuanto a la informática, maquinaria, automatismos, etc.

Tu opinión enriquece este artículo:

Como en tiempos de pandemia (Ciudad de la Costa gana en demanda de viviendas)

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

Bitafal: nuevo rumbo, mismo propósito

Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.

Llegaron los 18 y hay que hacerse cargo (de Kevingston a Brixton para madurar en Amadeus)

En 2007, el empresario uruguayo Jorge Malvar, uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abrió en el barrio Punta Carretas el primer local de la marca. Allí, en la misma icónica esquina, luego creó su propia marca de indumentaria masculina: Brixton. Consolidado y en permanente crecimiento, Malvar soñó que sus tres hijos –Sebastián, Federico y Joaquín– siguieran en el negocio y así nació Amadeus en Punta del Este. Ahora, con la mayoría de edad de la empresa, Jorge da un paso al costado y son Sebastián, Federico y Joaquín los que se hacen cargo de Amadeus también en Montevideo.

Ni cuentas de madera o nudos en una cuerda (ahora en el campo se usa RanchGPT)

Ahora los productores agropecuarios, ya sea que estén trabajando en el establecimiento o se encuentran a kilómetros de distancia, pueden con RanchGPT, una herramienta digital que optimiza la gestión agropecuaria del campo, gestionar su producción, reducir su huella de carbono y acceder a datos en tiempo real. Desde InfoNegocios hablamos con Adrián Zanoni, responsable del proyecto.