¿Dónde estabas hace 10 años?
Hace diez años atrás era directora de Acodike Supergas S.A.Nuestra empresa se tambaleaba por la precariedad de los contratos con ANCAP, ya vencidos y en negociación de renovación, más el reciente ingreso de más operadores en el mercado que desde 1979 al 2007 éramos dos.Esta situación ocurría en simultáneo con la terminación de un ciclo generacional propio de la empresa, que se daba en varias posiciones. Teníamos que encarar como equipo de Alta Dirección, quien tendría a su cargo el liderazgo y la adecuación organizativa. No es fácil, en general y menos fácil aún, cuando se trata de reponer el CEO de la organización. No es menor que en el mismo tiempo otro fenómeno sociológico estaba teniendo efecto y fue el rol protagónico de los sindicatos.Si bien nuestra legislación, ha protegido siempre al trabajador, pasamos entonces a un desequilibrio del poder respaldado por el gobierno y en detrimento de las empresas.Eran situaciones internas y de contexto que debimos afrontar.
¿Dónde estás ahora?
Hoy puedo decir que, hemos logrado estabilizar razonablemente la incidencia de los factores mencionados, gracias al trabajo tenaz y profesional del equipo que hemos desarrollado.
Hemos focalizado en fortalecer el área de RRHH, renovando técnicas de evaluación, selección y mejora de la productividad.
Estamos encarando un plan de conquista del consumidor de agua caliente, por ser este un nicho con potencial debido a que el calentamiento de agua mediante GLP es mucho más eficiente que el tradicional termo tanque.
También nos hemos diversificado en las propuestas de energéticos, con solar térmica, fotovoltaica y participamos/ conducimos en emprendimiento de energía eólica.
¿Dónde te ves en 10 años?
Hacia el futuro, seguiremos trabajando duramente en mejorar la productividad en un negocio maduro como es el de GLP y seguiremos desarrollando energías alternativas, las cuales forman parte de una propuesta innovadora y eficaz en la matriz energética de nuestro país.
Siempre y en todos los ámbitos, teniendo en cuenta que los mejores resultados se logran con el apoyo y profesionalismo del capital humano. El enfoque estratégico de Acodike, tiene como premisa preservar este valor, que consiste en el desarrollo de nuestra gente, todos nuestros stakeholders.
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