Fernando Rojo, gerente Comercial en PuenteAéreo

Desde agosto del 2016 se encuentra al frente de PuenteAéreo, una agencia de viajes online que busca ayudar al cliente corporativo a armar el viaje de negocios. Fernando Rojo estuvo almorzando con nosotros y nos contó más de su carrera...

Image description

¿Dónde estabas hace 10 años?

Estaba en el medio de una aventura que era transformar una revista de pesca y camping en una revista de turismo que fue la experiencia que tuve con la revista de Uruguay Natural, donde logramos difundir muchísimo el país, hacer el cambio editorial necesario para eso. Dejamos una temática para pasar a otra, reposicionar el nombre en ese nuevo nicho, nos fue muy bien, fue un período muy creativo de mi vida. Tuvimos premios preciosos, invitaciones del exterior, teníamos una sección que se llamaba Latinoamérica Natural que dio muchísimos resultados también. Lamentablemente la tecnología y los avatares de costos nos impidieron seguir imprimiendo, tuvimos una experiencia digital y hoy tenemos una aplicación que mantenemos más que nada con información de competencias al aire libre, comentando todo eso.

¿Dónde te encontrás hoy?

En medio de otra aventura, vinculada con el turismo también, más que nada con el turismo corporativo. Estoy con Puente Aéreo, un producto de Abtour Viajes que procura ser una herramienta que facilita la logística de los viajes, los hoteles y los vuelos en la región. Incorporamos recientemente Porto Alegre, San Pablo, Lima, Asunción, Santiago de Chile. Estamos muy contentos trabajando en eso.

¿Dónde te ves dentro de 10 años?

Dentro de 10 años me gustaría ser, desde mi humilde posición, un artífice de algún cambio en Latinoamérica que tiene todo para transformarse en un lugar de turismo internacional importante, basado más que nada en la naturaleza. Tenemos todo para eso, nos falta conectividad, seguridad, nos faltan un par de ítems más, pero creo que me veo en el camino de ayudar a posicionar a Latinoamérica como un destino importante para Europa, Asia, para el turismo joven.

Tu opinión enriquece este artículo:

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.

Para que nada sea embarazoso (vuelve la Expo Bebé & Kids UY)

Si se trata de mamaderas, pañales y cochecitos, la Expo Bebé & Kids Uruguay es el lugar indicado para futuras mamás, papás y todos quienes tengan cerca, así sean familiares o amigos, un bebé o niño. Este evento –el mayor del país del sector– llega a su 9ª edición e incorpora, nuevamente, una “Ronda de Negocios” para generar vínculos entre emprendedores y grandes firmas. Para conocer más de este espacio en InfoNegocios dialogamos con una de sus organizadoras, Victoria Novick.