Herramienta para automatizar los procesos de un proyecto de ley

(por Lucía Etchegoyen) La empresa FX2 trabajo para el Parlamento en la automatización del proceso Proyecto de Ley, el cual consiste de varios procesos centrales desde que se ingresa un proyecto hasta que se promulga una ley o… (seguí, hacé clic en el título)

...  por el contrario, se archiva. El proceso global contempla las etapas en cada una de las cámaras, el análisis de comisiones, tratamiento en sala y otros estados. Según nos cuenta José Russomano, socio co-fundador de Fx2, "fue  planificado para realizarse en un año, con etapas bien diferenciadas: relevamiento, capacitación sobre la herramienta a la gente del Parlamento, implementación, etc. A la parte de relevamiento se le dedicó unos 3 o 4 meses, por ejemplo, de manera que ofrecer una solución que sea lo más eficiente posible para las necesidades que existían o que identificamos nosotros luego".

Hasta el momento la herramienta se ha usado en capacitaciones y en una implementación piloto. Va a quedar disponible para usar en la actividad diaria parlamentaria a partir de febrero.
Al finalizar la primera etapa (en la que la herramienta permite automatizar los procesos centrales de un proyecto de ley hasta que este es promulgado o archivado), se va a trabajar en brindar soporte en esta etapa de transición para los funcionarios parlamentarios, así como también relevar e implementar nuevos procesos que funcionan de manera transversal dentro del Parlamento, como ser el tratamiento de una Comisión y tratamiento en sala de un determinado proyecto de ley. Estas funcionalidades ya fueron previstas y en esta segunda instancia se buscará trabajar sobre ellas para automatizar estos procesos y contribuir con la mejora en la gestión del Parlamento.

¿Cómo funciona? Con un sistema de management de procesos (o BPM Business Process Management) llamado APIA se define una estructura de procesos con actividades, participantes responsables, una secuencia esperable de trabajo, rutas posibles en el ciclo de vida del proceso y demás.
Al ingresar un proyecto nuevo se van completando diversas tareas definidas en el sistema en los distintos subprocesos que conforman la solución, integrándose con otros sistemas de Informática Parlamentaria, ingresando los datos relevantes del proyecto, controlando plazos y haciendo más ordenado y transparente el recorrido del proyecto hasta su promulgación o archivado.
Esto hace posible que tanto desde el propio sistema como desde la página web del Parlamento, accesible a todos los ciudadanos, sea posible visualizar en todo momento en qué etapa se encuentra un proyecto y acceder a la información que se completó en las distintas etapas.
"En general el objetivo es conseguir una mayor eficiencia, al permitir a las diferentes organizaciones trabajar de forma ordenada y con mayor agilidad, ya sea porque se mejoran tiempos de respuesta internos o se obtiene una mejor calidad de atención", sostiene Russomano.

El trabajo se realizó en conjunto con ST Consultores .

Ilustración extraída de http://fx2.com.uy/automatizacion-del-proceso-proyectos-de-ley-parlamento-del-uruguay/

Tu opinión enriquece este artículo:

De taquito y al ángulo (Suárez y Messi sumaron un oro en sus negocios)

Con el 27% de los votos, el premio de oro a Emprendimiento del Año fue para Deportivo LSM, el proyecto que Luis Suárez y Lionel Messi comenzaron en 2025 y rápidamente se transformó en un polo no solo deportivo, sino también de referencia social en la comunidad. Durante la ceremonia, Ramiro Olmos, delegado de Deportivo LSM, recogió el premio. Para esta nota dialogamos con parte del equipo.  

“Tenemos las marcas más queridas por los uruguayos, las que los acompañan en sus pasiones y en su día a día” (Jimena Pérez de FNC la CEO de bronce 2025)

Con el 21% de los votos, Jimena Pérez, gerente general de Fábricas Nacionales de Cerveza (FNC), se convirtió en la 19ª edición de la Gala de InfoNegocios en la CEO de bronce del año. Entre los más de 10.000 votos realizados por los lectores, Pérez se quedó con un premio que reconoce uno de los roles más importantes dentro del mundo de los negocios y la gestión empresarial: el de Chief Executive Officer.

Exat Consulting celebró 10 años liderando proyectos claves en el país

(In Content) La empresa uruguaya se posicionó como referente en energía, infraestructura y real estate, con un enfoque práctico y cercano a sus clientes. InfoNegocios conversó con sus directores -Gonzalo Alba, José Pedro Collazzi, Nicolás Damboriarena, Ornella Franchi y Luis Gobbi- quienes repasaron los hitos y desafíos de la última década.

Empieza este 2026 haciendo lo que ya los Gurús de las top brands hacen

(Por Otero-Maurizio) "El marketing del futuro no se vende; se vive. Y las marcas que creen espacios para vivir, ganarán." Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. 

(Contenido de alto valor: 3 minutos)