Con Uriel Adler de Nórdica SA

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el director de Nordica SA Uriel Adler. Agradecemos por darle calidez a la charla a la cerveza inspirada en la ciudad de Chicago, Goose Island 312

“Mi padre fundó Electro Uruguay hace 53 años. Desde chico trabajé con él y tengo 40 años en la empresa. En 2010 él falleció y desde aquel momento estamos comandando la compañía que apuesta a la innovación continuamente. Hablando de la actualidad, la pandemia un poco nos tocó, ya venía complicado el mercado del lado de la construcción en general y ahora se complicó más, sobre todo por el freno de golpe. En cuanto a grandes obras venimos trabajando mucho con el recambio tecnológico en luminarias con diferentes intendencias, por ejemplo en Soriano con Dolores, Cardona, San José, Colonia, Carmelo, Lavalleja. En el departamento de Durazno cambiamos unas 8.000 luminarias con este proyecto de pagar lo que se ahorra de UTE por la eficiencia. Es que el ahorro es del 60% del consumo entonces las intendencias continúan pagando lo mismo financiandose con una entidad bancaria y en 5 o 6 años empiezan a ver el ahorro efectivo.

Nuestro fuerte en este momento está enfocado en los instaladores (40% de las ventas) y el público en general, aunque esperamos que la construcción vuelva a repuntar. De todas formas sabemos que muchos instaladores trabajan también de forma independiente siendo proveedores de grandes constructores y eso hace dificultoso seguir una estadística concreta. A su vez, estamos trabajando mucho en la domótica, hace unos años era algo inalcanzable para un hogar, pero hoy en día hay recursos mucho menos costosos que hacen accesible esta tecnología. También empezamos con IOT (Internet of things), la eficiencia que genera en el consumo es muy buena. Todas estas cosas se pueden ver en nuestro local que es el más grande en Uruguay en lo que hace a la venta de esta tecnología”.

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Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.