Con Rodrigo Quesada, Gerente de Marketing de Easy Taxi

De la mano de IEEM, PuenteAéreo y Edenred realizamos otro almuerzo ejecutivo en el que tres empresarios junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo,  Rodrigo Quesada, Gerente de Marketing de Easy Taxi, habló sobre la participación que tienen en el mercado, los planes de expansión para 2019, cómo ve a los ciclistas en la ciudad y contó a qué empresario uruguayo admira. Lee acá lo que nos contó…

InfoNegocios: ¿Cómo ven la participación que tienen en el mercado?

Rodrigo Quesada: El mercado que tenemos es súper interesante. Confiamos en que podemos seguir creciendo, ya que la demanda crece constantemente y vamos a necesitar crecer por obligación, de forma orgánica y no orgánica.  En Montevideo nos comportamos como una población de 12 millones de personas, pero Uruguay entero necesitaría más, por lo que podemos meternos en distintos mercados. Estamos habilitados a pasar a un siguiente nivel.

IN: ¿Hay planes de expansión para 2019?

RQ: Lo estamos pensando. Tenemos algunas ciudades ahí, pero no podemos tirarlas arriba de la mesa, porque en Montevideo falta todavía crecer.

IN: ¿Cómo le compiten y qué acciones toman ante los nuevos ciclistas en la ciudad?

RQ: No nos compiten, al contrario. Creo que nos complementan porque enriquece y demuestra que la tecnología y lo que la gente quiere se soluciona de forma muy fácil. Es una demanda que quiere que pase algo y una oferta que la cumpla. Antes estaba pedir la comida, poder viajar y ahora podés pedir favores, por ejemplo ir al supermercado a comprar algo, llevar las llaves. Los conductores no hacían eso y no lo iban a hacer, ya que es otro nicho.

Una aplicación siempre agarra un nicho y algo muy objetivo. Si podemos hacer cosas con ellos lo hacemos, por ejemplo con Glovo hemos hecho cosas en conjunto.

IN: ¿Cuál es el empresario uruguayo que más admirás?

RQ: Me parece súper admirable lo que hicieron dos grupos de chicos. Los que empezaron PedidosYa y los que empezaron woOw!

woOw! empezó como la competencia de Grupón y lo sacó, que era un gigante. Y PedidosYa es un gigante que comenzó con la frase “nadie va a comprar comida por Internet”. Los tengo allá arriba porque superaron un montón de cosas y lograron ser los más importantes del mercado, en el caso de PedidosYa también en Latinoamérica.

Tu opinión enriquece este artículo:

Dubai 2026: el campo de desarrollo del talento latino que redefinirá tu carrera (¿te gustaría trabajar en EAU?)

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Mientras Europa cierra puertas, y está abatida por una invasión migratoria que nada tiene que ver con lo “natural, lo económico o lo social” y Estados Unidos se encuentra en una revisión total de visas, Dubai ha ejecutado la jugada maestra: crear el ecosistema perfecto para el talento joven global. Y los latinos, sin saberlo, tenemos todas las cartas ganadoras.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

La serie definitiva sobre liderazgo, comunicación, amistad, valores, que tienes que ver ya: "The Chosen" (seas católico o no)

(Por el equipo de | INFONEGOCIOS MIAMI *) En un mundo empresarial obsesionado con métricas vanidosas y crecimiento exponencial a cualquier costo, The Chosen emerge no como una serie religiosa más, sino como el manual no escrito de liderazgo auténtico, construcción comunitaria y sostenibilidad organizacional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

YPF (Arg) quiere vender hamburguesas de McDonald’s y lanzar su propia tarjeta de crédito y medicamentos en 2026: la petrolera que intenta convertirse en “plataforma de vida cotidiana”

(Por Rodriguez Otero y M. Maurizio)¿Te hace falta algo más para comprender que vivimos en la era de expansión de categorías,  experiencias, mundos de marcas y no solo en la ampliación de líneas de producto o servicios?, y esto no pasa solo en EE.UU.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)