Con Ricardo Vilas, country manager de Sonda

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Ricardo Vilas, country manager de Sonda y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

- ¿Qué tipo de soluciones tecnológicas le crean a sus clientes? 
- La realidad es la solución que precise el cliente. En algo que nos destacamos es que somos flexibles y no vender “un enlatado”. Esa es nuestra manera de acercarnos a nuestros clientes. 

- ¿Cuánto de lo que desarrollan es para clientes de Uruguay y cuánto para el exterior?
- Hoy te diría que el 95% es para Uruguay pero hay desarrollos que se están haciendo para afuera, sobre todo para Brasil que están utilizando alguna aplicación desarrollada por nosotros. 

- ¿Qué harías si fueses el Estado uruguayo para revertir la situación del faltante de recursos humanos? 
- Lo hemos pensado y estamos por hacer alguna movida, creemos que se debe trabajar más con las universidades para promover la enseñanza y también acercar a los estudiantes a las empresas. 

- ¿El Campus Party realizado de forma reciente, ayuda al sector?
- Entiendo que sí. Tal vez ayude un poco más a ciertas empresas y no a todo el espectro es decir podría ampliarse más pero sirve. 

El Plan Ceibal ha traído las computadoras a manos de los niños desde muy chicos, también hay muchos talleres de robótica que se están haciendo en las escuelas, liceos y Universidad de la República y considero que se deben hacer aún más. 

- ¿Por qué somos competitivos a nivel mundial al comparar con otros polos tecnológicos?
- Hay un tema de idiosincrasia del uruguayo. Los profesionales que hay en Uruguay, mayoritariamente son muy buenos técnicamente, manejan idioma, pero también tienen compromiso por el trabajo, una vocación de servicio innata y es algo que todos lo destacan, a título personal trabajando para una multinacional nos lo mencionan mucho. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Empezó con 30 croissants por día y hoy produce 4.000 mensual: Desmadre sumó ocho locales en tres años (y va por un nuevo concepto, Desmadre Club)

(Por Antonella Echenique) La cafetería fundada por Nicolás Barbero, junto a Sarkis Sexenian y Bruno Rodríguez, abrió cinco franquicias en el año 2025 y ya cuenta con ocho locales en funcionamiento. Con tres años en el mercado, busca fortalecer su planta de producción y analiza incorporar un socio inversor para acompañar el crecimiento.

Unilever celebró 80 años en Uruguay: cómo se imaginan los consumidores el país en 2045

Unilever Uruguay presentó los resultados de un estudio realizado por ID Retail, que analiza cómo la evolución de los hábitos, valores y la tecnología está transformando las prácticas cotidianas de los uruguayos en belleza, cuidado personal, alimentación y cuidado de la ropa, así como su vínculo con las marcas y las proyecciones hacia un futuro de innovación, sostenibilidad y personalización para 2045.

WP GROUP: un timón firme en soluciones

En casi una década, WP Group se ha consolidado como un actor clave en los sectores del comercio exterior y de la logística en Uruguay. Lo que comenzó como una agencia de carga que ofrecía soporte integral a importadores y exportadores, ha evolucionado hacia un grupo diversificado que abarca una amplia gama de servicios: desde el transporte terrestre y marítimo hasta soluciones de almacenaje y servicios marítimos offshore. Hoy en ¡Hay Equipo! te contamos qué personas y equipos marcan el rumbo en WP Group, una firma comprometida con la misión de ofrecer soluciones eficientes, efectivas e innovadoras en cada etapa de la cadena de suministro.