En enero de 2023 nos fuimos con Te Invito a Comer a Punta del Este, más precisamente a OVO Beach Punta del Este, el parador de Enjoy en el mejor balneario de Uruguay. Allí, de modo distendido y disfrutando de un lugar con un paisaje increíble, con el apoyo de Medis Group y Antel como sponsors de la sección, compartimos con distintos empresarios del país qué está pasando hoy y qué se viene en el mundo de los negocios en Uruguay.
En esta oportunidad el almuerzo de primera mano fue con el CEO de Alvant Business Consultant: Martín Ignacio Álvarez, un ejecutivo con más de 25 años de experiencia profesional en compañías nacionales y multinacionales en diversas industrias -salud, laboratorios, retail, distribuidora, medicinas alternativas, etcétera-, ocupando siempre posiciones de responsabilidad en gestión y consultoría.
¿Qué es Alvant Business Consultant?
Somos un equipo que trabaja, entre otras cosas, en el diseño de estrategias de negocios, en el relanzamiento de marcas y en la mejora de los procesos que, fundamentalmente, se vean reflejados en los resultados. En este sentido, la experiencia de muchos años dentro de distintas compañías nos permite visualizar mejor los procesos de gestión de cambio que deben dar algunas compañías. En Alvant lo que hacemos es asesorar a nuestros clientes en la búsqueda de oportunidades, ya sea incorporando nuevos productos o profundizando en portafolios existentes.
¿También trabajan en inversiones?
Sí, en Alvant trabajamos, desde un formato colaborativo y creativo, en todo lo que esté relacionado a fusiones y adquisiciones que permitan el crecimiento de las empresas.
¿Desde cuándo está operativa la firma y con quiénes han venido trabajando?
Alvant Business Consultant nació en Argentina en 2014. Ahora bien, lo que estamos haciendo es un relanzamiento de la firma o, mejor dicho, la apertura de una oficina local, una oficina en Uruguay, de Alvant Business Consultant. Esta apertura fue en noviembre y ya venimos trabajando con algunas firmas del sector salud y alimentación.
¿Qué proyección tiene en el corto plazo?
Sin duda la de seguir creciendo y posicionándonos, sobre todo en virtud de la problemática que vemos con mayor frecuencia en el país, que es la de un aggiornamento y profesionalización de las empresas familiares en Uruguay. Es decir, para dar el salto y ganar en calidad, las empresas familiares en Uruguay deben adoptar nuevas estrategias, ya que el país al ser estable y seguro se muestra cada vez más atractivo para inversores del exterior que llegan y ponen un pie con sus marcas. Uruguay se puso de moda en la región y eso hace al mercado más competitivo.
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