Con Graciela Blanco, Gerenta General de COCEMI

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Graciela Blanco, Gerenta General de COCEMI, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Cuáles son tus roles como Gerenta de COCEMI?

Por un lado fijar las directivas comerciales y administrativas que, a su vez, reporto a una comisión directiva de médicos que vienen desde el interior una vez a la semana. Instrumento las grandes directivas que ellos definen y en base a eso tengo los sectores comercial y administrativo bien definidos. 

Así llevamos adelante toda la cooperativa, cuyo propósito es comprar juntos y mejor para todas las instituciones del interior. 

¿Qué objetivos tienen marcados para este año?

Además de organizar la Ronda, nuestra tarea fundamental es hacia adentro, hacia las 22 instituciones médicas que son nuestros clientes. Entonces tenemos un compromiso importante de atender la realidad de las instituciones, que después de la pandemia se han visto exigidas en el aspecto financiero y económico por todas las metas asistenciales que el Ministerio pauta que hay que cumplir. Hoy hay una saturación en cuanto a la atención a los afiliados para análisis de rutina y preventivos que antes fueron postergados. Eso ha afectado la operativa de las instituciones. 

Entonces, nuestro rol tiene que ser comprar y comprar mejor. Además de eso, si bien nuestras principales compras son de medicamentos (en un 70% de lo que negociamos), hemos visto que hay necesidades a cubrir en cuanto a materiales de uso médico y equipamiento. Para este año estamos enfocados en conseguir nuevas oportunidades de negocio en estas áreas. Hemos ido a ferias en San Pablo y la semana que viene vamos a estar en una feria en Miami para buscar oportunidades, principalmente para equipamiento médico. 

Tienen más de 50 proveedores locales ¿cuántos tienen a nivel internacional?

Tenemos algunos proveedores fijos a los que hace años venimos comprando equipamiento hospitalario, pero más que nada se han dado oportunidades de negocios que queremos capitalizar este año cerrando negocios de mayor alcance y más permanentes en el tiempo. 

Hoy estamos apostando a equipos chicos, como pueden ser monitores, desfibriladores o concentradores de oxígeno, que son de mantenimiento sencillo, que no tienen representación local y a los que podemos dar el servicio posventa.

Tu opinión enriquece este artículo:

De taquito y al ángulo (Suárez y Messi sumaron un oro en sus negocios)

Con el 27% de los votos, el premio de oro a Emprendimiento del Año fue para Deportivo LSM, el proyecto que Luis Suárez y Lionel Messi comenzaron en 2025 y rápidamente se transformó en un polo no solo deportivo, sino también de referencia social en la comunidad. Durante la ceremonia, Ramiro Olmos, delegado de Deportivo LSM, recogió el premio. Para esta nota dialogamos con parte del equipo.  

“Tenemos las marcas más queridas por los uruguayos, las que los acompañan en sus pasiones y en su día a día” (Jimena Pérez de FNC la CEO de bronce 2025)

Con el 21% de los votos, Jimena Pérez, gerente general de Fábricas Nacionales de Cerveza (FNC), se convirtió en la 19ª edición de la Gala de InfoNegocios en la CEO de bronce del año. Entre los más de 10.000 votos realizados por los lectores, Pérez se quedó con un premio que reconoce uno de los roles más importantes dentro del mundo de los negocios y la gestión empresarial: el de Chief Executive Officer.

Exat Consulting celebró 10 años liderando proyectos claves en el país

(In Content) La empresa uruguaya se posicionó como referente en energía, infraestructura y real estate, con un enfoque práctico y cercano a sus clientes. InfoNegocios conversó con sus directores -Gonzalo Alba, José Pedro Collazzi, Nicolás Damboriarena, Ornella Franchi y Luis Gobbi- quienes repasaron los hitos y desafíos de la última década.

Empieza este 2026 haciendo lo que ya los Gurús de las top brands hacen

(Por Otero-Maurizio) "El marketing del futuro no se vende; se vive. Y las marcas que creen espacios para vivir, ganarán." Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. 

(Contenido de alto valor: 3 minutos)

“Uruguay puede transformar sus desafíos en oportunidades y ser un país pequeño en escala, pero grande en visión” (Gabriela Olaizola premio de oro a CEO del Año)

Con el 25% de los votos, Gabriela Olaizola, de Doña Coca, se convirtió en la 19ª edición de la Gala de InfoNegocios en la CEO del Año, categoría que reconoce uno de los roles más importantes dentro del mundo de los negocios y la gestión empresarial: el de Chief Executive Officer (CEO). Olaizola, en diálogo con InfoNegocios, respondió detalladamente acerca de romper mitos, la diferenciación de Doña Coca, lo que tuvo que desaprender, compartió una frase inspiradora y nos dejó su mensaje al presidente.