Con Gonzalo Macedo, director para Uruguay de Practia Global

De la mano de IEEM, PuenteAéreo y Edenred realizamos otro almuerzo ejecutivo en el que tres empresarios junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Gonzalo Macedo, director de Practia Global, habló sobre las principales unidades de negocio de la empresa, la comparación de los recursos humanos de Uruguay con la región y contó a qué empresarios uruguayos admira. Lee acá lo que nos contó…

Image description

InfoNegocios: ¿Cuáles son sus principales unidades de negocio hoy?

Gonzalo Macedo: Hay varias líneas, partiendo por el desarrollo de software a medida que puede ser aplicable a una empresa con una problemática particular y en general puede ser resuelta con tecnologías de desarrollo tradicionales. Hay también unidades de testing de software para garantizar la calidad y consultoría, con foco en mejorar optimizar procesos basados en apalacamiento tecnológico.

Una línea de acción que estamos trabajando en tecnología fuertemente es RPA, que es robotización de procesos y tiene que ver con esto de automatizar software a través de software. En vez de que esté la persona trabajando, operando una tarea relativamente mecánica se pone un robot a operar esos sistemas de información. Eso está siendo de un impacto tremendo en Uruguay y la región,  y las consultoras dicen que va a cambiar los negocios y la economía global.

IN:  ¿Esas unidades se replican en todos los países?

GM: Lo que suele pasar es que Practia tiene varias líneas, pero cada país en función de su coyuntura funciona distinto. Una cosa es un país que está en una etapa recesiva, donde está buscando opciones para reducir costos, y otro es un país que está en una onda expansiva, donde quiere salir agresivamente a vender y arriesgar.

Vemos cómo la política de consumo de España es distinta a la de México y a la de Uruguay. La oferta es la misma, pero el mercado toma y compra en función de lo que va necesitando dependiendo la coyuntura macroeconómica. En esta región es clarísimo, la apuesta de estos mercados en optimizar la operación que muchas veces se encuentra costosa. Ahí es donde aparece la oportunidad de aplicar estas tecnologías que optimitizan la organizacion y generan ahorrros.

IN: ¿En Recursos Humanos estamos más caros que la región en cuanto a salarios en su industria?

GM: Venimos en una competencia importante. En Argentina por el 2013, vendíamos un montón de servicios interoficina, teníamos 20 o 25 uruguayos trabajando en Argentina, porque era más barato. Ahora pasa un poco a la inversa, claramente por temas relacionados con competitividad por tipo de cambio.

Uruguay es un país caro a nivel de recursos, muchos clientes internacionales nos dicen que no hay mucha diferencia en contratar nuestros servicios que en Estados Unidos, Finlandia, eso pasa sobre todo con los recursos expertos, ya que en Uruguay no se consiguen y se cotizan muy bien. Uruguay precisa más técnicos, porque hay mucha demanda.

IN: ¿Hay una referencia de dónde salen esos técnicos? ¿Dónde los van a buscar ustedes?

GM: Antes había incubadoras donde el Estado promovía ese tipo de cuestiones, ahora son las propias empresas las incubadoras. Ellos van directo a las facultades porque necesitan garantizarse que en seis meses vana  tener esa fuerza de trabajo. Los traen a la empresa, los capacitan por unos meses y apuestan a futuro, eso lo hacen muchos, pasa con la industria de TI en Uruguay.

IN: ¿Cuál es el empresario uruguayo que más admirás?

GM: Admiro al que se anima y se lanza en Uruguay, porque no es fácil lanzarse como emprendedor. Para mí eso es admirable y respetable. Henderson en su momento, los empresarios de Genexus, por nombrar algunos.

Gracias a quienes nos acompañan:

Tu opinión enriquece este artículo:

Pisando fuerte el mercado saludable: La Molienda va por dos locales más (uno será en Carrasco con un formato distinto a lo tradicional)

(Por Antonella Echenique) La empresa de alimentación saludable La Molienda, que cuenta con cinco locales en Montevideo y uno en Ciudad de la Costa, está por abrir su séptimo local en el centro de Montevideo. Y para fin de año llegará a la zona de Carrasco con un formato muy distinto al tradicional, enfocado en nutrición y bienestar holístico.  

 

¡Desde la genética al plato!... Conexión Ganadera abrirá su primer restaurante Stradivarius (y lanzará una oferta de capital privado)

(Por Antonella Echenique) Conexión Ganadera es una empresa que permite a las personas ahorristas invertir en el sector sin tener conocimiento previo. Actualmente, la empresa gestiona más de 70.000 hectáreas y 100.000 vacunos en el país. Además, cuentan con su marca de carnes Stradivarius, 100% a pasto y el próximo verano abrirán su primer restaurante bajo el mismo nombre y concepto, con el objetivo de generar una cadena y franquiciarse internacionalmente. 

Nueva hamburguesa en camino… (Beans aumentó la capacidad de producción y proyecta llegar a grandes superficies y exportar a la región)

(Por Antonella Echenique) Empresa dedicada a la producción de alimentos vegetarianos, veganos y libres de gluten están celebrando cinco años de trayectoría. Este año, incorporaron nuevas tecnologías para ampliar la capacidad de producción en distintas líneas, una de ellas es la de hamburguesas donde pasaron de 2.000 a 6.000 por mes. Además, están por lanzar una nueva hamburguesa ¿Querés saber cúal es? Acá te contamos...

 

Edenred: Enriqueciendo conexiones. Para bien

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo directivo de Edenred sobre cuáles son los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.