Con Diego Rodrigo Payssé, gerente comercial de Midinero

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Diego Rodrigo Payssé, gerente comercial de Midinero y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Cuántas personas utilizan la tarjeta Midinero hoy en día?
En Midinero estamos en 1.100.000 clientes distribuidos en un 90% de producto local y 10% de producto internacional. Por redpagos pasan aproximadamente 1.200.000 personas por mes, en cuanto a transacciones estamos por encima de los 7.000.000. 
 


¿El porcentaje de mercado que representa Midinero?
En lo que respecta a pre pago es el líder de mercado en lo que es volumen y la actividad que hay, con un peso de los departamentos del interior muy marcado como Canelones, Maldonado, sin dudas es un 55 - 45% interior- Montevideo, más femenino que masculino sobretodo en el producto local. 

En lo que implica a redpagos, está bastante dividido el mercado, es una empresa más joven que la competencia, que tiene mayor incidencia en el interior del país que en Montevideo.
 


 

Tu opinión enriquece este artículo:

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.