Entonces... ¿Cómo financiamos a nuestros atletas olímpicos?

 

Marcelo: "Para empezar podemos destinar el pozo de uno de los sorteos de fin de año que quedó vacante para rentas generales. Sigue pasando el tiempo y esa iniciativa legislativa parece no prosperar. Mi unica reflexión sobre esto, es la falta de previsibilidad que hay. Tenemos un Ministerio de Deportes (que lo único que tiene de deportes es el nombre) que no tiene un presupuesto asignado por especialidad para competir en una olimpíada. Esto es lo mismo que decir, que desde el gobierno no se tiene expectativas en que nuestros atletas compitan, o lo que es peor, están rezando no clasificar porque no hay plata. La verdad una vergüenza, que luego del campañon deportivo en varias disciplinas tengamos que ver si hacemos una colecta es una pena".

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GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.