Spotlike busca acercar a las marcas y las estrellas de las redes sociales

(Por Pía Mesa) ¿Será el video online el futuro del marketing de contenidos? Spotlike es el nombre de un emprendimiento que se lanzó recientemente (que aún está en su fase beta privada), y que tiene como objetivo, a través de su página web conectar a las marcas con los influenciadores.

Por influenciadores se entiende a aquellas personas que generen contenido en las redes sociales, puede ser un youtuber, un “instagramer”, o aquellos que logren acumular una cantidad de tráfico que resulte interesante para que las marcas apuesten por ellos para llegar a su público objetivo.

Lo que Spotlike ofrece es una herramienta de medición de audiencia y analítica de video online en redes sociales. Según Marcelo Sanguinetti (cofundador del proyecto junto a Bruno Petcho y Nicolás Ovalle), “la investigación que hicimos confirmó la necesidad del mercado de poner el ojo en este tipo de formatos para ayudar a las marcas a alcanzar nuevos puntos de contacto con su audiencia”.

La página web tiene una sección en la que deben registrarse tanto los influenciadores que están interesados como las marcas que quieran  conectar con ellos. Lo que Spotlike facilita es el intercambio y la visibilidad entre ellos, “es una plataforma que los vuelve visibles” señaló Sanguinetti. Además comentó que, una vez que ambas partes estén conectadas, ya están habilitadas para monetizar los videos online que generará el influenciador, y que buscará llegar al público objetivo de la marca correspondiente.

Por otro lado Spotlike permite que a los influenciadores se les devuelvan datos sobre su audiencia para que puedan estudiar cómo su público interactúa con el contenido y así poder mejorarlo y potenciar sus virtudes.

Sobre el modelo de negocios aún no se sabe mucho ya que el emprendimiento está en su fase beta, lo que sí se sabe, es que se están realizando las gestiones para que la start-up logre escalar al mercado de América Latina. Sanguinetti comentó que su primer objetivo es llegar a Argentina.  

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.  

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Decile chau a los químicos en tu campo (Fitoforte lanza plaguicida de origen natural)

(Por Antonella Echenique) Dedicada al desarrollo de soluciones agrícolas de origen natural, la compañía Fitoforte SAS presentó su primer producto comercial: Agroforte, producido en Uruguay tras cinco años de investigación, con un proceso que incluyó tres años de pruebas y validación, más una inversión cercana a los 100.000 dólares. ¿El objetivo? Reducir el uso de químicos en el agro.