Para entender cómo se vivió ese proceso desde dentro y cuáles son las expectativas para el nuevo año, conversamos con Guille Wajner y Carolina Kosak, de Kosak Inversiones Inmobiliarias.
Un año de dos etapas
“Fue un año de dos tiempos”, resume Guille. “La transición generó una pausa más larga de lo esperado, con muchos actores adoptando una postura de cautela. Pero hacia el final del año se empezó a percibir con claridad un cambio de clima, con mayor confianza, más consultas y proyectos grandes retomando ritmo”.
Desde el punto de vista de la empresa, el balance es positivo. “Cerramos 2025 creciendo respecto a 2024, algo que valoramos especialmente porque el año arrancó más lento. En ese contexto, sostener el crecimiento fue una señal clara de que el trabajo previo dio resultados”.
Carolina coincide y aporta una mirada más interna: “Fue un año de foco hacia adentro. Ordenamos procesos, fortalecimos la estructura y profesionalizamos la operación en zonas clave. Eso nos permitió llegar al segundo semestre con más claridad para acompañar operaciones de mayor escala”.
Operaciones relevantes y expansión territorial
Entre los hitos del año, Guille destaca el rol de Kosak en decisiones estratégicas de localización. “Continuamos consolidando nuestro posicionamiento, liderando las operaciones de locales comerciales especialmente en Punta Carretas, Carrasco y Arenal Grande, y en la venta de tierra para desarrollos inmobiliarios, participando en proyectos que sumarán miles de metros cuadrados construidos y seguirán expandiendo la ciudad”.
Carolina suma el crecimiento territorial como otro punto clave del 2025. “Ciudad de la Costa, Carrasco Este y la Costa de Oro fueron zonas donde ampliamos equipo, captación y operaciones. Hoy Kosak está realmente distribuido, más cerca de donde están surgiendo nuevas centralidades y nuevos polos de desarrollo”.
2026: inteligencia artificial y consolidación
El 2026 marca un punto de inflexión para Kosak. Carolina adelanta que será el año de la inteligencia artificial dentro de la empresa. “Estamos integrando IA en procesos clave como atención al cliente, seguimiento comercial y análisis interno. En paralelo, estamos ampliando el equipo. La inteligencia artificial llega para potenciarlo: ayudar a tomar mejores decisiones, generar contenido de mayor calidad y asegurar un acompañamiento más preciso en cada interacción con clientes”.
Kosak comienza el año con seis sucursales activas y un equipo de más de 30 personas. En este contexto, Guille señala que el foco estará en consolidar lo construido. “El mercado está activo y
vemos oportunidades claras en proyectos de largo plazo. La tecnología nos permite estar más cerca del cliente y acompañar decisiones cada vez más exigentes”.
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