¿Qué significa para vos haber ganado el Oro a CEO del Año?
El hecho de que hayan sido mis colegas los que me votaron es un orgullo tremendo. Honestamente no me la creo, en el sentido de que creo que el premio es del equipo de Enjoy. Yo los represento orgullosamente, pero atrás mío hay más de mil colaboradores, un departamento entero que trabaja en Enjoy y se desvive por esa unidad. Estoy orgulloso de que el trabajo que visualicé desde el día uno, de dar un cambio de imagen, posicionamiento y sentido de pertenencia lo estamos logrando.
En una entrevista que me hicieron cuando recién empecé, en una revista de noticias argentina, yo visualizo Punta del Este como Montecarlo… y acabamos de cerrar un acuerdo con Montecarlo. Pero el premio creo que se lo da la gente a Enjoy por lo que logró, por cómo volvió de la pandemia y por lo que apuesta al Uruguay.
¿Dónde encontrás inspiración para nuevas ideas?
La lectura me gusta mucho, siempre que tengo un poco de tiempo leo. Soy de los pocos que se ha enganchado con el Kindle y lo aprovecho, compro mucho libro, no necesariamente tengo que terminar uno para empezar otro, leo varios a la vez. Eso me permite mantenerme despierto, me gusta leer biografías de empresarios para ver si llevo un buen rumbo.
El mismo equipo sirve de inspiración también. Ver qué está pasando, escuchar ayuda. Dicen que la posición del CEO es muy solitaria… yo tengo mis dudas con eso. Es tan solitaria como vos quieras que lo sea. Si vos tenes una forma de ser más colegiada, aunque no tomes todas las decisiones en conjunto, al momento de tomar una decisión lo haces más seguro porque tenés varios puntos de vista. Es importante tener un buen equipo porque sólo no lográs nada. Creo que en Enjoy logramos estar todos alineados: el accionista, el cliente, la gente, el sindicato, los directivos… eso también es inspirador.
¿Hay alguna herramienta de trabajo que te resulte indispensable?
Yo vengo del área de personas, entonces para mí lo indispensable son las personas, siempre me obsesioné por rodearme de talento. Ninguna tecnología puede suplantar a la gente y los resultados que consiguen los equipos. Si vos armás un buen equipo, tenés a tu gente motivada, bien retenida y enfocada los resultados llegan. Podés tener un montón de herramientas tecnológicas para lograr esos objetivos, pero lo fundamental es tener un buen equipo. La herramienta que puedo mencionar es que estoy monitoreando siempre tener a los mejores al lado mío.
¿Qué otras cosas te gusta hacer fuera del trabajo?
Donde realmente me desconecto es en el campo; de hecho tengo un pedacito de campo en Lavalleja. Cuando llegué a Uruguay hace 14 años yo trabajaba para Salus, no había lugar en Montevideo y me quedé dos semanas en el parador Salus; venía de la locura de Buenos Aires a Lavalleja y ahí me enamoré del lugar. Con el tiempo fui armando algo en la zona y me encanta ir ahí.
Si tuvieras la posibilidad de meterte en cualquier actividad, sin importar el dinero ¿Dónde entrarías?
En la educación. Creo que es un poco un mandato familiar: yo soy descendiente de Sarmiento, el educador de la Argentina, mi abuelo se llamaba Domingo Faustino en honor a su tatarabuelo, hay un peso ahí. Siempre la educación fue algo que me gustó mucho, me gusta dar clase, la universidad, lo académico.
Entonces si pudiera me gustaría invertir en la educación, sobre todo me gustaría hacerlo en Uruguay.
Pregunta Nissan ¿Cuál es tu motor para el 2023?
Mi familia. Todas las motivaciones de lo que viene es la familia, mi hija y mi mujer. Que los proyectos que vengan nos movilicen como familia.
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