En un entorno empresarial que cambia rápidamente, las organizaciones necesitan líderes que puedan adaptarse e innovar para seguir siendo competitivas y ayudar a impulsar los resultados comerciales en las áreas críticas.
Para Anthony Abbatiello, socio de PwC Estados Unidos y líder de transformación de la fuerza laboral, las organizaciones demandan de un liderazgo transformador, que puedan crear una visión, inspirar a otros y empoderarlos para que logren adaptarse a los cambios que se presentan.
El liderazgo transformador se podrá promover a través del conocimiento de cómo el cambio coexiste en el ecosistema de la empresa; desarrollando capacidades y mejora de habilidades, comprendiendo las últimas tecnologías y midiendo el impacto que tienen en el negocio y el mercado, como así también incorporando hábitos saludables en las rutinas, generando la posibilidad de sentirse más enérgicos y listos para tomar decisiones ágiles.
El líder debe ser dinámico y poder adaptarse a cada situación, adecuando su accionar ante los diferentes estilos de colaboradores en su equipo, generando un adecuado aprovechamiento de los recursos.
El rol de los líderes empresariales en la era de la transformación continua es abarcativo y desafiante. Leé más sobre la acción del líder para acompañar y generar compromiso en los colaboradores acá.
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JOSE ARES :
Uuh! Revivimos a Hersey & Blanchard, quienes explicaban que un jugador de basketball de menor estatura no podía encestar sin el consejo de un coach situacional que primero lo manipulaba porque -para que su teoría pareciera potable- daban por hecho que, además de bajito, era necesariamente narcisista y con cero empatía.