Fuerte aumento de la inversión en tecnología climática

PwC presentó recientemente "State of Climate Tech 2021”, el informe acerca de la evolución de la lucha contra el cambio climático. La inversión en tecnología climática continúa mostrando un fuerte crecimiento como activo emergente. La tecnología climática ahora representa 14 centavos de cada dólar de capital de riesgo.
 

El estudio demuestra que la innovación en tecnología en esta materia es fundamental para la lucha contra el cambio climático, y la buena noticia es que ha aumentado de manera significativa en todos sus ámbitos.

Incluso se podría canalizar e incentivar mejor la inversión en áreas tecnológicas que tienen mayor potencial de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, como ser energía solar, eólica, tecnología de desperdicio de alimentos, producción de hidrógeno verde y alimentos alternativos / proteínas bajas en gases de efecto invernadero.
 


Según nuestros expertos, el mundo tiene 10 años para reducir a la mitad las emisiones globales de gases de efecto invernadero si quiere tener alguna esperanza de lograr el cero neto para 2050. 

Los datos muestran que tras un rápido crecimiento entre 2013 y 2018, la inversión en tecnología climática se estancó en el período 2018-2020, atenuada por las tendencias macroeconómicas y la pandemia mundial. Sin embargo, la inversión se recuperó drásticamente en el primer semestre de 2021, impulsada por un mayor enfoque en los aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG por sus siglas en inglés), encontrando miles de empresas que se comprometieron con estrategias cero neto.
 


Creemos que la comunidad empresarial tiene un papel clave que desempeñar para evitar el colapso climático. Es por eso que PwC Uruguay se adhirió al compromiso asumido a nivel global, basado en alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para el año 2030.

Por: 
Patricia Marques, socia de Asesoramiento Tributario, Legal y Contable y de Capital Humano, PwC Uruguay.
Linkedin | Twitter

Belén Regueira, senior de Asesoramiento Tributario, Legal y Contable en PwC Uruguay.
Linkedin
 


 

Tu opinión enriquece este artículo:

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.