Si como líder buscas reducir la rotación, te contamos las señales de alerta más frecuentes y soluciones a tener en cuenta.
¡Alertas!
- Hasta los Gerentes más solidarios pueden ser vistos con escepticismo si no se cumplen las expectativas esperadas por las personas.
- Cuando el talento no puede ver los pasos que siguen en su carrera, comienzan a dudar de las decisiones que tomaron.
- Si los intereses personales no están alineados con la empresa, el talento se va en busca del equilibrio vida personal-profesional.
- Si los gerentes se ocupan más por los resultados que por las personas, la motivación se verá afectada e impactará en el rendimiento.
Estrategia para combatir las alertas
- Coordinar reuniones con los colaboradores directos de los líderes para evaluar cómo se sienten.
- Brindar claridad y transparencia al comunicar los planes de carrera.
- Incentivar a los gerentes a dar feedback y capacitar a los líderes sobre cómo crear planes de desarrollo que sean sólidos, medibles y que marquen una diferencia real.
- Enseñar a sus equipos a poner límites de una manera saludable y animarlos a encontrar momentos de bienestar para renovar su energía.
Por:
Rossana Grosso, directora de consultoría en Gestión Humana de PwC.
Virginia Rey, senior de Gestión Humana de PwC.
Tu opinión enriquece este artículo: