Encuesta RRHH de PwC: crece la rotación voluntaria

Esta es una de las conclusiones más relevantes de la Encuesta de Políticas y Beneficios de Gestión Humana de PwC Uruguay que se presentó en diciembre de 2021. Es una realidad que viven empresas uruguayas como una preocupación creciente: el talento se va, busca nuevas oportunidades.
 

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Si como líder buscas reducir la rotación, te contamos las señales de alerta más frecuentes y soluciones a tener en cuenta.
 


¡Alertas!

  • Hasta los Gerentes más solidarios pueden ser vistos con escepticismo si no se cumplen las expectativas esperadas por las personas.
  • Cuando el talento no puede ver los pasos que siguen en su carrera, comienzan a dudar de las decisiones que tomaron. 
  • Si los intereses personales no están alineados con la empresa, el talento se va en busca  del equilibrio vida personal-profesional.
  • Si los gerentes se ocupan más por los resultados que por las personas, la motivación se verá afectada e impactará en el rendimiento.
     


Estrategia para combatir las alertas

  1. Coordinar reuniones con los colaboradores directos de los líderes para evaluar cómo se sienten.
  2. Brindar claridad y transparencia al comunicar los planes de carrera.
  3. Incentivar a los gerentes a dar feedback y capacitar a los líderes sobre cómo crear planes de desarrollo que sean sólidos, medibles y que marquen una diferencia real. 
  4. Enseñar a sus equipos a poner límites de una manera saludable y animarlos a encontrar momentos de bienestar para renovar su energía.
     


Por: 

Rossana Grosso, directora de consultoría en Gestión Humana de PwC.

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Virginia Rey, senior de Gestión Humana de PwC.

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