Algunas ideas:
1) Sensibilizar a quienes van a liderar a las personas con discapacidad, para que ellos contagien al resto de los trabajadores.
2) Establecer el perfil del cargo que se quiere cubrir, así como definir tareas a desempeñar, competencias y habilidades requeridas. Se deberá enviar esta información a la Comisión Nacional Honoraria de la Discapacidad (registro único de personas en situación de discapacidad), que proveerá los candidatos a las empresas.
3) Analizar las instalaciones y el lugar de trabajo donde se desempeñará la persona con discapacidad (accesibilidad e infraestructura).
4) Capacitar a los trabajadores que recibirán a la persona en situación de discapacidad en cuanto a cómo deben relacionarse, las labores que va a cumplir y sobre los beneficios que su incorporación traerá a la organización.
5) Capacitar al nuevo trabajador, ya sea con actividades de inducción a las tareas o con información sobre la organización, entre otros.
6) Apoyar al nuevo trabajador en su primer día: es una acción fundamental que dependerá del puesto de trabajo y la experiencia laboral de la persona con discapacidad
Por: Cecilia Rodríguez, gerente de Selección de Personal de PwC Uruguay.
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