Un grupo suizo llegó a Uruguay para competir en el mercado de free shops (hay 15 millones de clientes potenciales en la frontera con Brasil)

(Por Mathías Buela) Weitnauer Group cerró el 2024 con 30 marcas de su portafolio comercializadas en Uruguay; las fragancias orientales dieron la sorpresa. 

Image description

En mayo de 2024 la empresa de distribución global Weitnauer Group estableció una filial en Uruguay, para enfocarse estratégicamente en el mercado de la frontera con Brasil. Con operaciones en más de 100 países y experiencia en múltiples categorías de productos como fragancias, belleza, licores premium, tabaco, accesorios y confitería, la empresa fundada en 1865, en Suiza, busca mejorar su logística en la región para complementar la oportunidad de mercado y de las sinergias con Brasil y Paraguay.

En ese momento, según medios internacionales, se destacó que esta expansión respondía a su estrategia centrada en el consumidor, optimizando las condiciones para el éxito de las marcas que representa y también se confirmó que Uruguay es el primer paso de una serie de expansiones planeadas para su red global.

A ocho meses de haber comenzado la operación, InfoNegocios conversó con Jonathan Romano, vicepresidente para las Américas, para conocer un poco más de la empresa y saber cómo finalizaron el 2024. 

"Queríamos una estructura robusta pero ajustada a las necesidades iniciales del mercado", explica Romano. El equipo comenzó con tres personas: un COO, un vendedor especializado en mercados fronterizos y un responsable de back office. Además, se apoya en el back office de Paraguay para contabilidad y finanzas, aprovechando las sinergias regionales.

La sede opera desde la zona franca Zonamerica, una elección basada en su eficiencia logística  cuya infraestructura resulta conveniente para los retailers de la región.

En su primer año de operaciones, Weitnauer superó las metas iniciales en ventas y confirmación de marcas. Actualmente, maneja un portafolio de cerca de 30 marcas en Uruguay, distribuidas entre perfumería, cosmética, licores y, en menor medida, alimentos.

En la categoría de fragancias, la marca Al Absar, de Dubái, se destacó por su rápida aceptación en free shops. "La tendencia hacia las fragancias orientales fue una sorpresa positiva", comenta Romano. En lo que tiene que ver con Licores, aunque es la categoría más grande en las fronteras, es el segundo rubro de mayor importancia para Weitnauer en Uruguay.

Romano también subraya que la población objetivo del mercado fronterizo entre Uruguay y Brasil asciende a 15,5 millones de personas. Este volumen coloca a la región entre los destinos más importantes para el travel retail en Sudamérica.

Con una inversión "ambiciosa" cuyo monto no fue divulgado, el plan de negocios de Weitnauer incluye dos etapas: una a tres años y otra a cinco, cada una con objetivos específicos y recursos asignados. En 2025, esperan sumar tres nuevos empleados para merchandising y marketing, llevando el equipo local a seis personas.

A mediano plazo, la empresa evalúa ampliar su alcance al mercado doméstico en Uruguay. "Queremos manejar tanto la imagen como el volumen de nuestras marcas, donde sea más rentable y con un impacto positivo en su construcción", comenta Romano.

Si bien el hub principal de la empresa en la región sigue siendo Miami para tabacos, Uruguay podría convertirse en una plataforma logística clave para el sur del continente. Además, el grupo evalúa posibilidades de crecimiento en otras categorías dentro de sus filiales actuales.

"Nuestro objetivo final es que Weitnauer sea reconocido como el socio preferido para marcas que buscan desarrollarse en la región, ya sea en mercados domésticos o en travel retail", concluye Romano.

Tu opinión enriquece este artículo:

Tienda Inglesa: innovación respaldada en historia

Con un legado de más de 150 años, Tienda Inglesa es una empresa reconocida y elegida por todos los uruguayos. Con el desafío de estar siempre un paso adelante ante los hábitos de consumo que cambian, Tienda Inglesa trabaja con la experiencia de saber que en el centro está el cliente. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quién está detrás de “la Tienda”.

BIA: profesionalidad que se refleja

Pensar en vidrios supone fragilidad, pero decir Vidriería BIA es sinónimo de solidez, trayectoria y profesionalismo. Yoselin Bia, directora de Vidriería Bia, quien en 2024 se quedó con el Premio de Oro a Empresaria del Año, nos cuenta en ¡Hay Equipo! quién está detrás de la empresa líder en vidrios y cristales del Uruguay.

CIEMSA y Seguro Americano se unen para levantar una clínica modelo sobre la Interbalnearia

(In Content) CIEMSA, constructora de referencia en Uruguay con 45 años de experiencia, continúa consolidando su liderazgo en proyectos de gran escala y alto impacto. Este año, la compañía incursiona en el rubro de la salud con un ambicioso proyecto: la construcción de la nueva Clínica de Los Barrios de Seguro Americano Medicina Privada, ubicada estratégicamente sobre la Ruta Interbalnearia y calle Uruguay. 

Tafirel: compromiso con los pies en la tierra

Desde hace tres décadas Tafirel acompaña a los productores agropecuarios protegiendo no solo sus inversiones productivas, sino también cuidando el medio ambiente. Hoy en ¡Hay Equipo! te contamos quién es quién en esta empresa que apunta a la excelencia y trabaja para preservar nuestro “Uruguay Natural”.

Ojeador Fútbol Scouting: el nuevo negocio para el fútbol que busca potenciar a jugadores en el mundo (y proyecta facturar US$ 30 millones al 2030)

(Por Antonella Echenique) Creada por el uruguayo Lautaro Villares, Ojeador Fútbol Scouting ya conecta a más de 460 futbolistas y planea llegar a 5.000 en 2026. La startup busca democratizar el scouting y digitalizar el fútbol global en un mercado estimado en más de 600.000 clubes y 250 millones de jugadores, donde menos del 1% logra visibilidad real. Con una marcada impronta social, proyecta expandirse hacia América Latina, China, India y Estados Unidos.