RedPagos vio el agujerito y se coló

Los dueños de casas de cambio se percataron que el mercado de pagos daba para tener otro jugador, y así fue que en La Pasiva de la Ciudad Vieja, en una reunión entre tres propietarios de cambios nació la idea de armar otra red a la que posteriormente denominaron RedPagos. Bernardo Leis su director, nos comentó que al principio uno de sus potenciales clientes les exigió tener al menos 30 locales, por lo que no tuvieron más que levantar el tubo y llamar a sus colegas. En apenas unos días consiguieron los 30 y luego se sumaron Indumex y Gales. el 6 de diciembre de 2001 salieron a la cancha y empezaron con siete servicios. Luego de siete años en el marcado, cerraron su último ejercicio con 14 millones de transacciones en los casi 300 locales distribuidos en el país. Prestan servicios a más de 350 empresas y organismos públicos. Una de las claves de su éxito, fue la modalidad de franquicia, ya que para entrar a la red hay que tener un negocio instalado. Algunos de los servicios, además de las transacciones de cobranzas (facturas de servicios públicos, impuestos nacionales y locales, suscripciones, cuotas, gastos comunes) pagan pasividades, subidios estatales, sueldos, y además, procesan giros nacionales e internacionales. En el 2006 crecieron un 50%, en el 2007 un 36% y esperan para este año que el crecimiento llegue al 38%. Pero para los miembros de la red, su fuerte sigue siendo el cambio de moneda.

Punta del Este recibe a Intipa: exclusivas residencias con beneficios fiscales frente a Playa Mansa

(In Content) Punta del Este, uno de los destinos más codiciados de América Latina, se prepara para recibir a Intipa, un desarrollo residencial que promete redefinir la vida junto al mar. Ubicado en la parada 22 de Playa Mansa, este exclusivo proyecto de Grupo Caral, construido por la constructora Sudamericana, ofrece una fusión única entre la naturaleza y el diseño moderno, con influencias de la cultura andina.

Como para que nunca deje de brillar (El Dorado proyecta inversiones por US$ 150 millones y apertura de nuevas sucursales)

Con más de 90 años de trayectoria en el país, El Dorado cuenta actualmente con más de 70 locales y seguirá expandiéndose, ya que según dijo José Manuel Polakof a InfoNegocios, “tenemos trazado como objetivo a 2030 la apertura de más de 40 locales, así como un nuevo centro de distribución y una nueva planta de elaboración”. De esto dialogamos con el director general de El Dorado y nieto de Tobías Polakof, fundador de la firma.

Itaú: el banco más grande de América Latina tiene claro para qué trabaja

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de Itaú sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

 

La Nena de AR viene a sacudir UY (en noviembre en la Rambla de Punta Carretas)

El próximo 30 de noviembre María Becerra llega a Uruguay con su gira mundial “#Tour24”, que comenzó en marzo con dos sold out para más de 130.000 espectadores en el Estadio River Plate. La Nena de Argentina se presentará en la Rambla de Punta Carretas en el marco de una gira en la que recorrerá más de 50 escenarios entre Europa, Estados Unidos y América Latina.

Electro Uruguay: un equipo que trabaja para iluminar al país

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de Electro Uruguay sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

 

Más que vino… un patrimonio (Familia Moizo se consolida en el negocio del enoturismo)

Hace siete décadas que en el kilómetro 34.200 de la Ruta 5, en la zona de Progreso, hay una empresa familiar que ha hecho de la producción vitivinícola un mojón cultural en la zona. Y tanto es así que el desarrollo de actividades enoturísticas de Bodega Familia Moizo ha sobrepasado el de la comercialización de vinos finos. Para conocer más esta historia dialogamos con Omar Moizo, cuarta generación de una familia que apostó a quedarse en el campo y seguir una tradición que es patrimonio.