No solo es mojar la brocha y pintar (Inca le pone color a los desafíos del sector)

El mercado de pinturas tuvo durante 2020 y 2021 un crecimiento interesante, dado sobre todo porque las personas decidieron -frente a la pandemia- renovar sus hogares. Ahora, transitando ya la mitad de 2022, el escenario ha cambiado y si bien las proyecciones acompañan los índices de crecimiento de la construcción -entre el 4% y 5%-, la industria tiene nuevos desafíos. De esto y de otros temas hablamos con Juan Arocena Cassarino, gerente comercial de Pinturas Inca.     

No cabe duda que Inca es la marca líder de pinturas decorativas de Uruguay y cada pincelada que esta empresa del grupo AkzoNobel da fortalece su liderazgo en el país. Si bien en términos comerciales la compañía ya alcanzó los niveles de prepandemia, dijo Juan Arocena Cassarino a InfoNegocios, el escenario actual muestra algunos matices, sobre todo en lo que tiene que ver con los consumidores profesionales y los particulares.

“Si uno analiza cómo está moviéndose el mercado -sostuvo Arocena Cassarino- ve que hay una retracción en el comercio, fundamentalmente por lo que está en boca de todos, que es la alta suba de precios, algo que afecta a los bienes durables, como el nuestro, porque el público se muestra menos propenso en gastar en éstos ante un escenario de incertidumbre”.

Según el gerente comercial de Pinturas Inca, si bien las proyecciones para 2022 acompañan los índices de crecimiento que tiene el sector de la construcción, que suele estar entre un 4% y 5%, actualmente existen factores de competencia no directa -como la reactivación del sector turístico con los viajes o el sector automotriz con los autos 0 km- que pueden varias los planes.

“La pandemia trajo un efecto en la venta que se resume en mayores márgenes en pesos y menores volúmenes en litros”, señaló Arocena Cassarino, agregando que “el mayor desafío está puesto en seguir creciendo en el mercado del consumidor, desde un aspecto más que nada cultural, dado que cuando se trata de pintura generalmente se reacciona al problema y no tiene en cuenta al mantenimiento”.

El gerente comercial de Pinturas Inca dijo a InfoNegocios que la misión de la marca “es llevarle color a la vida de las personas, porque sabemos y creemos en el poder transformador del color, que da vida y energía, pero hay que entender esto desde un aspecto cultural, el bienestar de renovar el color y la textura de las paredes y techos es salud, tanto para el hogar como para quien lo habita”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.