Lo importante de generar espacios para la opinión dentro de la empresa (cómo lo aplica Curcio Capital)

Articular equipos de trabajo es una de las tareas más importantes y desafiantes dentro de grandes organizaciones y el equipo de Curcio Capital, ganadores del Oro a Equipo del Año, cuentan algunos tips que aplican entre sus colaboradores.

Como empresa familiar, el objetivo principal de la empresa es brindar productos y servicios de calidad, generar confianza en los clientes y enfocarse en los colaboradores. “Confiamos en que generando un buen ambiente de trabajo, con comunicación clara y donde todo el mundo pueda opinar se desarrolla la confianza suficiente y lo necesario para que cada uno esté contento en lo que hace. Si nuestra gente está contenta el cliente va a estar cuidado”, explican a InfoNegocios algunos representantes del equipo de trabajo de Curcio Capital en una charla mano a mano.

“En una auditoría reciente para obtener una certificación de calidad nos dijeron que trabajamos en un ambiente que hace propicia la participación de los colaboradores y destacaron la forma contributiva en la que lo hacemos. Cada uno tiene la libertad de opinar lo que quiera, con respeto, para intercambiar y encontrar la solución al problema de turno. Eso genera pasión; la idea es que los colaboradores vengan contentos y disfruten lo que hacen”. Como consecuencia de dicha cultura, la empresa goza de una mínima rotación de personal, con colaboradores que se desempeñan en la organización desde hace años.

Como ejemplo práctico de la buena comunicación y la creación de espacios para la opinión, mencionan la creación, hace dos años, de Go Select, un catálogo de autos usados seleccionados de Ayax. “Es un servicio diferente a lo que la plaza estaba acostumbrada y eso nació de una reunión en la que se generó una idea y el directorio la apoyó. Hasta el día de hoy viene generando buenos resultados”.

Otro punto destacado para la construcción de la cultura organizacional del equipo es la posibilidad de aprender cómo se trabaja en otros lugares del mundo. “Nosotros muchas veces tenemos oportunidades de hacer cursos en el exterior, viajar, ver otros países que trabajan en el mismo sector pero de forma distinta por temas de idiosincrasia o cultura. En esas instancias se nos ocurren nuevas ideas porque te invitan a ir al fondo del tema, a interiorizarse profundamente y aplicar lo de ‘ir a las raíces’ “.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.