Isbel quiere ómnibus sin dinero y boletos (marcar tarjeta para subir y para bajar es la clave)

(Por Santiago Magni) El proyecto, creado por la empresa de tecnología Isbel, fue elegido tras un llamado realizado en 2017 por la Intendencia de Montevideo junto con la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII), a través del Fondo Sectorial de Innovación Leonel Viera. Al ser ganador del concurso, Isbel accedió a un financiamiento de $3.000.000 para desarrollar y confeccionar el prototipo de la idea.

Image description

Mejorar el sistema de cobro de los viajes en los ómnibus del sistema de transporte metropolitano es una de las prioridades para los uruguayos, que en las calles además de protestar por la inseguridad y el precio del combustible, también demandan mejoras en el servicio de transporte.

Isbel, empresa de tecnología uruguaya, respondió a estas inquietudes al desarrollar teórica y físicamente un producto que buscan instalar en las unidades de transporte metropolitano, y propone eliminar el dinero y el boleto.

"El sistema pretende ser totalmente autónomo y no requiere intervención de nadie para determinar las características del viaje. Cuando uno ingresa pasa la tarjeta o el celular por el lector y se le cobra por defecto el boleto común. Luego en base a dónde se baja el usuario se actualiza ese precio. En caso de que se trate de boleto céntrico, que es más barato, se le acredita a la tarjeta la diferencia. En caso de que se trate de un boleto de dos horas se le cobra la diferencia con respecto al común", explicó a InfoNegocios el ingeniero Sergio De Cola, uno de los creadores del proyecto.

Isbel formó parte de un proceso de 24 propuestas de las cuales la IM junto con la ANII seleccionó unas 12 y a esas presentaron un proyecto bajado a tierra con costos, plazos y alcance más específico, de cómo se implementaría la idea.

"De las 12 ideas hubo 10 que presentaron proyectos y la ANII junto con la Intendencia seleccionaron a Isbel como la ganadora del concurso, eso implicaba acceder a un financiamiento de $3.000.000 para desarrollar y confeccionar el prototipo de la idea. No sólo el desarrollo teórico, sino algo teórico y que se pueda tocar e instalar en una unidad. El plazo para hacer eso eran seis meses para ejecutar el prototipo", comentó De Cola.

"Cada vez que la persona se baje (en caso de que sea céntrico) deberá pasar nuevamente la tarjeta por el lector que se encontrará en la puerta de entrada o de salida. Esos lectores están conectados con un GPS que marca las coordenadas por dónde se está moviendo la unidad y en base a eso realiza el cobro final del boleto, considerando cuál fue el punto de partida y cuál el destino", señaló De Cola.

Una de las ventajas de este sistema, según sus creadores, es que la máquina no utiliza papel. En el caso de la tarjeta, la información que antes aparecía en el ticket ahora se puede ver en la máquina lectora, como por ejemplo el costo del viaje, mientras que si se utiliza el celular esa información aparece en el mismo dispositivo junto con la línea de ómnibus, la ubicación de la parada en la que se subió o se bajó la persona, la fecha y la hora.

"En la aplicación web, entre otras cosas, se podrá consultar el crédito y el saldo que tiene cada persona tanto si usa tarjeta como si usa el celular", agregó.

Además, el proyecto permitirá brindar información en tiempo real sobre la ubicación de los vehículos del Sistema de Transporte Metropolitano y saber la cantidad de pasajeros que hay en cada una de las unidades a cualquier hora, gracias a los sensores que se ubicarán en las puertas de ascenso y descenso. Esos datos serán informados a través de la aplicación "Cómo ir", junto con el horario en el que pasa el ómnibus por la parada.

A través de la pantalla "a bordo" ubicada detrás del conductor, se informará a los pasajeros sobre el recorrido de la línea, el tiempo estimado de arribo a las paradas más significativas, las posibles combinaciones con otras líneas del sistema o algún desvío imprevisto. "También se mostrarán edificios emblemáticos o puntos de interés que estén ubicados cerca de las paradas por donde pasará el ómnibus, así como videos sobre distintos temas de actualidad", concluyó De Cola.

Tu opinión enriquece este artículo:

Ahora las inversiones llegan a Parque Rodó (con US$ 9 millones Estudio SEIS apuesta al barrio)

Desde hace más de una década Martín Sprintzick y Fabián Rzeszytkowski se han enfocado en el desarrollo de proyectos inmobiliarios con el diseño y la calidad como un diferencial en sus propuestas. A través de Estudio SEIS Arquitectos, la firma ha levantado muchas obras principalmente en Punta Carretas, donde el mercado cada vez ofrece menos terrenos o los que hay son muy caros. “Esto genera rediseñar proyectos y movernos de locación, pensando en otro tipo de público”, dijo Sprintzick a InfoNegocios.

El sueño de la cocarda es con inversión (¿cuánto le salió a un cabañero tener un animal en Expo Prado?)

Ayer finalizó la 120ª edición de Expo Prado, por donde pasaron alrededor de 2.000 animales en total. Como todos los años, se trata de una muestra de la principal genética del país y, como todos los años también, se entregaron las cocardas a los mejores ejemplares. ¿Pero cuánto le salió a un cabañero tener un ejemplar durante el tiempo de la exhibición, haya o no ganado una cocarda? En InfoNegocios dialogamos con productores acerca de este sueño que sale mucho dinero.

No todo es portland y ladrillos en una barraca (el salto profesional de Barraca Inter)

Con cerca de 10 años de estar en el mercado, Barraca Inter se ha consolidado como una referencia clave en el sector de la construcción en Uruguay. Fundada y dirigida por Mariano Pacheco, la empresa se destaca por ofrecer todo en un mismo lugar, siendo esto un diferencial que la ha posicionado entre las preferidas por empresas, particulares y profesionales del rubro.

Viasono: El verdadero valor está en su gente

Más que fabricar productos de calidad y cuidado, construyen un propósito. En Viasono trabajan con la convicción de que el bienestar empieza por su equipo. Con compromiso, creatividad y humor, enfrentan desafíos y celebran logros; porque saben que lo que hacen trasciende el producto. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quiénes están detrás de Viasono.